Riada de procedimientos concursales en las inmobiliarias una vez pasadas las elecciones

María Jesús Pérez/ abc
Madrid

Ha sido celebrarse las elecciones generales del pasado 9 de marzo y no hay semana que no tengamos conocimiento de un par de inmobiliarias o promotoras de vivienda de tamaño medio que no hayan presentado ante el juzgado correspondiente un concurso de acreedores, procedimiento que sustituyó a la antigua suspensión de pagos.

En este mes de marzo que acaba hoy, diez firmas del sector, de tamaño medio, han venido a engrosar una larga lista de damnificadas que ha crecido por días en los seis últimos meses por la crisis inmobiliaria en España. «Para estas firmas que están negociando con las entidades financieras acreedoras la refinanciación de su deuda se abren las puertas a futuros expedientes de regulación de empleo con el objetivo de evitar presentar un concurso de acreedores, como ha sido el caso de Habitat, lo que a su vez ocasionará destrucción de empleo en toda la cadena de subcontratistas», explica Juan Ignacio Sanz, profesor de Esade.

No obstante, y en honor a la verdad, otras muchas empresas del sector no tendrán que pasar por una suspensión de pagos, «ya que, ante la caída de las ventas, dejaron de iniciar promociones y redujeron su actividad, lo que desembocó en pérdidas de empleo. Algo que se viene notando, sobre todo, desde septiembre, con los primeros efectos patentes de la crisis de las «subprime». Ya entonces se perdieron empleos en la construcción y en actividades relacionadas», asegura a ABC Ángel Bergés, consejero delegado de Analistas Financieros Internacionales.

Varios académicos expertos del sector consultados coinciden en que a partir de este momento harán falta medidas para crear ocupación, que pasan por «dar incentivos a las empresas, que son las que crean empleos».

Los «idus» de marzo

Las mismas fuentes afirman que desde diversos foros de expertos, asociaciones y profesionales del sector ya se había lanzado la advertencia de que algo así iba a ocurrir en cuanto pasaran las elecciones. Pero, tras lo acontecido en los últimos seis meses, parece obvio que todo el mundo ha ignorado los avisos. Los famosos «idus» de marzo están cebándose con las inmobiliarias españolas. Tal y como le ocurrió al emperador Julio César -los «idus» eran los días de buenos augurios, en general los días 15 de cada mes, en el calendario romano, y el César fue asesinado un 15 de marzo, a pesar de haber sido advertido previamente-, el sector ha desestimado los malos augurios que se cernían sobre sus empresas.

«Esta situación está empezando a adquirir tintes dramáticos», afirma un analista del sector, que añade: «lo que puede tener consecuencias muy dañinas en cascada, debido a que los procedimientos concursales de estas compañías pueden arrastrar tras de sí a multitud de pequeñas subcontratas que, por su tamaño, no salen en los medios».

El pinchazo de la burbuja inmobiliaria en España es ya un hecho, y en un país en el que la construcción representa -según datos del BCE- el 12% del PIB, sin haber hecho los deberes en los diez años que ha durado la bonanza, analistas y expertos confirman que se van a sufrir desagradables consecuencias. Empezando por los visados de vivienda nueva.

También el pasado viernes se supo que en enero sólo se visaron proyectos para la mitad de las viviendas que se visaron en enero del año anterior. En resumen, las viviendas visadas en el primer mes de este año han caído un 50% respecto a las visadas en el primer mes de 2007.

Pero esto no ha hecho más que comenzar. En este contexto, Asprima, la patronal de los promotores madrileños, ha revisado a la baja las perspectivas de iniciación de viviendas para los próximos dos años, hasta cifras que rondan las 300.000 viviendas anuales, la mitad que el promedio de los últimos años. Con todo, se prevé la finalización de 677.000 viviendas en 2008.

El mercado laboral también recibirá el impacto de la crisis. Por lo pronto, el último informe de Asprima y Planner apunta que la tasa de paro repuntará al 9,5% este año, frente a las previsiones próximas al 8% del Gobierno. Además, según fuentes de esta patronal, el desempleo en la construcción no podrá ser reabsorbido en su totalidad por el propio sector, ni por otros como la industria o los servicios, dado el escenario de crecimientos «más atenuados» de la economía.

Según datos manejados por el sector, y aceptados por el propio Gobierno socialista, por cada vivienda que se deja de hacer se destruyen entre dos y 2,7 puestos de trabajo en función de si el cálculo incluye a las fuerzas comerciales necesarias para las ventas de las nuevas promociones. En total, estarían en juego entre 600.000 y 700.000 puestos de trabajo entre este ejercicio y el próximo.

Paro no sólo «inmigrante»

Los grandes promotores dijeron en su momento que esta destrucción de empleo se daría, sobre todo, entre el colectivo inmigrante, por ser, en general, mano de obra de baja cualificación. Sin embargo, fuentes consultadas por este periódico aseguran que, si bien es cierto que los trabajadores inmigrantes sufrirán más las consecuencias -dado su mayor peso en el empleo del sector de la construcción- habrá igualmente muchos parados entre la mano de obra más cualificada.

Fuentes académicas explican la situación: «en un momento en el que caen las ventas de los inmuebles, el promotor deja también de vender. Por tanto, deja de construir. Detrás del promotor no hay una gran estructura de gente. No deja de ser un ensamblador. Necesita de mano de obra cualificada. Y, estos trabajadores, suelen ser, sobre todo, españoles».

Además, explican, a ninguna compañía que esté en un concurso de acreedores se le puede negar hacer un ERE, y pagar 20 días por año trabajado. «Durante la época de bonanza del sector de la construcción, los salarios de estos trabajadores han sido muy altos. Veremos más EREs, porque hay mucho personal cualificado y caro en el ladrillo».

El último caso de concurso de acreedores se dio a conocer el pasado sábado, con la promotora valenciana Nou Temple.

«¡Guárdate de los «idus» de marzo!», escribió Shakespeare en su obra Julio César en 1599. Marzo no sólo ha llegado sino que ha pasado. Mañana empieza abril, y los augurios sobre la crisis predicen que lo peor está por llegar, «sobre todo después del verano». Los «idus de septiembre» están ya a la vuelta de la esquina.

El IBI sustituirá a la construcción en la financiación de los ayuntamientos

Agustí Sala/ elperiodico
Barcelona

• Huguet crea polémica al invitar a subir los tipos y trasladar el coste a las segundas residencias
• Muchas ciudades llevan más de una década sin revisar el catastro y podrían hacerlo este año

Llega el turno de los municipios. El Estado ha visto reducido su superávit por la crisis inmobiliaria y las autonomías, sus ingresos. ¿Qué sucede con los ayuntamientos? La impresión general del mundo municipal es que el impacto depende del peso de la construcción en su territorio y en su recaudación, pero ya han surgido iniciativas encaminadas a mejorar los recursos, en especial los de las localidades turísticas.

Muchas llevan más de 10 años sin solicitar una revisión de los valores catastrales --algunas hasta 20 años--, que son los que sirven de referencia para aplicar el impuesto de bienes inmuebles (IBI), el principal tributo de los municipios y que resurge como instrumento para mejorar la financiación municipal. Esa modificación se produce a petición del municipio, que puede solicitarla al menos cinco años después de la anterior.

El conseller de Innovació de la Generalitat, Josep Huguet, generó esta semana polémica al invitar a los municipios turísticos a "mover ficha" y, aun reconociendo que es necesaria una reforma en profundidad de la financiación local, les recordó que pueden elevar el tipo del IBI y trasladar el grueso del coste a los titulares de segundas residencias mediante un sistema de ventajas fiscales a los residentes y empresarios de la zona.

Tanda de subidas

Lo que se da por hecho es que este año se iniciarán procesos de revisión catastral "porque todavía faltan tres años para las próximas elecciones a los ayuntamientos y estos procedimientos duran más de un año", según admiten fuentes del mundo municipalista. Una revisión en la actualidad permitiría recoger buena parte de los aumentos de valor acumulados durante la etapa de boom inmobiliario.

Lo cierto es que hay grandes ciudades catalanas como Badalona (1998), Terrassa (1997), Santa Coloma de Gramenet (1996) y capitales de provincia como Girona (1990) en las que hace más de una década que no se revisa el catastro. Lo mismo sucede en localidades catalogadas como turísticas por la ley catalana, lo que les permite aplicar determinados recargos y medidas para paliar los efectos de crecimiento de población que sufren durante determinadas épocas del año. Mientras que unas han llegado al techo en cuanto a tipos, como Palamós (1,1%) y Cunit (1,1%), otras los han mantenido bajos sin mediar además revisión catastral desde hace años, como Lloret (1989) y El Vendrell (1997).

Pero la mera insinuación de una revisión catastral enciende las alarmas en muchos ayuntamientos por el malestar que genera en la población pese a que, desde el 2002, se gradúa el alza a lo largo de 10 años para suavizar su efecto sobre el IBI.

La concejal de Hacienda del Ayuntamiento de Barcelona, Montserrat Ballarín, admite que "la mayoría de municipios tienen recorrido al alza en los tipos", pero destaca que "la trampa" es el valor catastral, que debería fijarse de forma técnica y no a petición del municipio. En Barcelona, la última fue en el 2002 y aún se está aplicando de forma gradual.

En la anterior legislatura, el PSOE planteó la actualización automática de los valores catastrales, que suelen situarse en teoría en torno al 50% del valor de mercado de las viviendas. Pero el proyecto se aparcó.

El vicepresidente económico en funciones, Pedro Solbes, reconoció que la reforma de la financiación local se llevará a cabo a la vez que la autonómica. Huguet destaca que la práctica supresión del IAE por parte del PP supuso "la estocada final" al sistema vigente.

El ladrillo ya supone más del 60% de los créditos de bancos y cajas

Íñigo de Barrón/ elpais
Madrid

La morosidad de los promotores inmobiliarios se dispara un 130% en 2007

En la última década, España se ha convertido en el país de las grúas de la construcción. Buena parte de ellas no han respetado costas ni parajes naturales. Ahora que llega el parón, es el momento de hacer cuentas, porque está claro que son las entidades bancarias las que han financiado la fiesta. La crisis de liquidez, originada en Estados Unidos, puede acelerar la caída del sector inmobiliario, sobrecalentado tras la espectacular subida de precios en los ocho últimos años.

Según los últimos datos hechos públicos por el Banco de España, entre la construcción, la promoción y los créditos hipotecarios, las entidades financieras han prestado 1,075 billones de euros, lo que supone el 61% del total de la cartera. Éste sería el cálculo al que se referió hace días Miguel Blesa, presidente de Caja Madrid, cuando dijo que "la parte de los balances soportados por el ladrillo da miedo". En su opinión, "costará mucho tiempo erradicar el temor de los inversores" hacia el sector financiero español.

Varios ejecutivos de banca consultados consideran que para afinar el cálculo del crédito al ladrillo se deberían restar las actividades que bajo el epígrafe de "construcción" no corresponden al mundo inmobiliario. Así, si se descuentan las actividades en obras públicas, en instalación y acabado de edificios y la preparación de obras, el porcentaje bajaría levemente, hasta el 58,8% del total.

Entre promoción, construcción y crédito hipotecario, las entidades financieras agrupan 6.125 millones de créditos morosos, que son los que se han retrasado en el pago más de un mes. Lo significativo es que el 70% de estos créditos malos están en los balances de las cajas. El fuerte crecimiento de las entidades de ahorro en el ladrillo en los últimos años ha provocado esta situación, ya que las cajas han basado la expansión de su red de oficinas en las hipotecas, siguiendo a constructores y promotores por toda España. En cambio, los bancos trabajan más con industrias como la energía, la distribución y alimentación.

El motor de la economía

La industria de la construcción ha sido la actividad con mayor empuje en el crecimiento del crédito (y de la economía) con un aumento medio del 21,5% entre 2003 y 2007. Pero esta alegría inversora en el ladrillo, que tantos beneficios proporcionó, está provocando ahora quebraderos de cabeza a las entidades. Estos problemas se traducen en morosidad, que después de estar en mínimos históricos están experimentando una escalada, también histórica.

El ratio de morosidad de bancos y cajas está en el 1%, uno de los más bajos de Europa y, por supuesto, mucho menor que en EE UU. En 2007, los impagados crecieron un 50% y ya suponen 16.235 millones.

¿Cuántos impagos más?

La cuestión es cuánto puede subir la morosidad este año. Los más pesimistas creen que podría alcanzar el 5%, aunque son más los que apuntan que se quedará cerca del 2%. El mayor optimismo está entre las cajas de ahorros. Fuentes de este sector afirman que aunque el paro superara ligeramente el 10% (frente al 8,8% actual) y los tipos subieran dos puntos, "la morosidad no pasaría del 1,3%".

De hecho, las cajas calculan que "en 2008 los morosos sólo crezcan en décimas o centésimas". Entre los bancos existe más pesimismo. "Todo dependerá del PIB y del paro, pero está claro que la morosidad sufrirá mucho más", apuntan.

No obstante, fuentes bancarias recuerdan que los 34.000 millones que guardan como colchón en forma de provisiones extraordinarias "podrían durar un año antes de que afecte a la cuenta de resultados, si el crecimiento de la morosidad es fuerte. Si fuera más suave, podría frenar el impacto más de un ejercicio", dicen.

En lo que todos están de acuerdo es en que la zona más caliente es la promoción inmobiliaria, donde los morosos han subido un 130% en diciembre del año pasado frente al mismo mes de 2006, según el Banco de España. Los créditos dudosos ascendían a 1.584 millones, de los cuales el 70% corresponden a las cajas de ahorros. Si en los próximos meses alguna de las grandes promotoras que han renegociado su deuda suspendieran pagos, estas cifras se dispararían.

En segundo lugar, por crecimiento de la morosidad, está el crédito a la adquisición de vivienda. En 2007 aumentó un 96% y ya suma 4.243 millones. De éstos, el 64% corresponde a las cajas, con un aumento del 123% el año pasado. Entre los bancos, los impagados han crecido la mitad, un 67%.

En la construcción la situación todavía no ha llegado a esos niveles, con un volumen de créditos malos de 1.108 millones. Esta cifra es un 78% mayor que en diciembre de 2006. Otra vez las cajas de ahorros superan a los bancos, con un 45% del total de morosos, aunque la diferencia es pequeña. En este capítulo, los bancos están acaparando con más rapidez los impagados, que subieron un 102% en 2007.

Pese a esta situación, los directivos del sector dicen afrontar el reto con serenidad. "La situación económica es buena, las entidades son más solventes y fuertes que nunca", aunque reconocen que la crisis de liquidez puede precipitar la delicada situación del sector inmobiliario.

No todo el mundo comparte ese optimismo. La firma de análisis KPMG anunció ayer que, según sus cálculos, el frenazo del sector podría llegar a provocar la destrucción de hasta 1,2 millones de empleos en dos años.

Cuando se deja de pagar la hipoteca

Inmaculada de la Vega/ elpais

La venta y la renegociación son posibles soluciones para evitar quedarse en la calle

El 15% del millar de encuestados por la Agencia Negociadora de Productos Bancarios se ha visto obligado a retrasar el pago de la hipoteca. Y según Santiago Carbó, de la Fundación de las Cajas de Ahorro (Funcas), la morosidad en el crédito hipotecario para hogares superará el 3,5% a finales de 2008, desde el 2% de 2007. Con este panorama conviene tener claro qué pasa si se deja de pagar. Una pregunta que va en aumento entre los clientes del bufete de Victoria Plazuelo, al igual que comentarios como: "¡Dejo de pagar y que se quede la casa el banco!".

La abogada recalca que una cosa es la compra y otra la hipoteca. "No hay ninguna cláusula que vincule el contrato de hipoteca a la venta del piso, por más que se formalicen en el mismo acto o en el mismo documento". Su primer consejo es que nunca se deje de pagar porque la deuda se incrementa y no basta, en ocasiones, con quedarse sin la casa que, por otra parte, el banco no quiere.

Si impaga, así es el proceso. La asesoría jurídica de la entidad financiera, ante el impago de entre tres y seis cuotas, y tras haber requerido para que se pague, abre un procedimiento de ejecución hipotecaria. Es decir, remite al juzgado una demanda para que se rompa el contrato de préstamo. A través del juzgado, no reclaman las mensualidades que se le deben sino todo lo prestado y pendiente de pago a un tipo de interés que puede llegar a rondar entre el 20% y el 25% (según lo firmado en la hipoteca).

Este procedimiento de ejecución de hipoteca es más rápido que el de embargo de bienes. No hay que recurrir a un perito para que tase el valor de los inmuebles. Es el que recoge la hipoteca y sirve a efectos de subasta.

El juzgado comunica al moroso que ha admitido a trámite la demanda de ejecución de hipoteca. Éste puede efectuar un nuevo requerimiento de pago. Al recibir la notificación "puede oponerse, si bien en este tipo de juicios ejecutivos las causas que figuran en la ley para hacerlo son haber pagado ya o estar en desacuerdo con la cantidad que solicita el banco y poco más", aclara Plazuelo. Si hasta el momento el banco o caja ha ido de la mano de su abogado y procurador -cuyo coste pagará el moroso-, éste no necesitaría recurrir a estos profesionales, si bien "otro elemento para oponerse y ganar tiempo es que los abogados detectemos defecto de forma".

A quien tiene problema de liquidez puede asustar un gasto más, pero, recuerda Plazuelo, quienes perciban menos del doble del salario mínimo interprofesional, entre otros requisitos, tienen justicia gratuita.

En el juzgado suelen extremar las precauciones a la hora de notificar al afectado. En el caso de X. J., la notificación de que se había admitido la demanda se produjo en febrero, pero pasaron varios meses con requerimientos de pago y localización.

El deudor -si es su vivienda familiar- puede pagar el principal e intereses que adeude y los costas, con lo que se declararía terminado el procedimiento. Esto, que antes se podía hacer una vez en la vida, ahora se puede repetir cada cinco años.

Si no puede pagar se termina el procedimiento con la subasta del inmueble que se notifica al deudor con 20 días de antelación. Nuevo plazo en el que podría pagar. Según Enrique López, portavoz del Consejo General del Poder Judicial, el tiempo medio de un procedimiento hasta la puesta en el mercado del inmueble es de ocho meses. "En otros países es tres veces más, lo que encarece las hipotecas", indica.

Plazos

En el procedimiento iniciado en enero por la caja de ahorros de X. J. se invirtió un año hasta la subasta. La casa costó 89.000 euros, la deuda ascendía a 72.000 (más 1.350 de intereses de mora) y se acabó adjudicando por 104.000 euros. Habrá que restar los gastos. Ya no es obligatorio publicar el edicto en un periódico de máxima difusión (unos 1.500 euros). Basta con el tablón de anuncios del juzgado y ayuntamiento y notificarlo al interesado, pero la entidad podría exigir tal publicidad.

En este caso ha perdido la casa pero le queda dinero. No todos corren la misma suerte. Al haber dejado de revalorizarse la vivienda puede suceder que, pagados deuda y gastos, no se logre saldar ésta y pasen a embargarle la nómina? Las hipotecas concedidas sobre el 100% agravan el problema, sobre todo a quienes compraron en los últimos años y teniendo en cuenta que, en los préstamos a 30 años, al comienzo sólo se pagan intereses.

En el juzgado que sigue el procedimiento de X. J. Los emigrantes con hipotecas recientes engrosan el listado, en aumento, de las ejecuciones.

La renegociación ante todo

Juan y Paula, con ingresos de unos 4.000 euros mensuales, tienen una hipoteca de 350.000 euros sobre su casa. Durante el últimoaño la cuota mensual ha subido unos 300 euros. A los 1.800 euros de esta hipoteca hay que sumar la del apartamento en la playa: 850 euros, que ha aumentado en 340 euros. Entre los dos, 2.650 euros de cuota más 800 de los dos coches. Total, 3.500 euros al mes. Centre Finance ha reducido la mensualidad a 1.670 euros. "En la nueva hipoteca hemos unificado todos los créditos, incluyendo los gastos de la operación, y mantenido el mismo plazo de la hipoteca anterior", según su directora general, María Dolores Sánchez. Aconseja solicitar un estudio de mejora de las condiciones crediticias.

Su empresa realiza ofertas multibanca a todo tipo de cliente. Nunca cobra antes de la firma del nuevo producto. El coste debe conocerse por anticipado y rondar el 0,5% o 1% del capital, repartido entre las cuotas resultantes. Nada tiene que ver esta actividad con la de las empresas que dan dinero fácil en 24 horas. Sus clientes presentan perfiles mucho más peligrosos.

Antes vender que dejar de pagar

Para el banco, el crédito impagado pasa a ser un fallido, por lo que el procedimiento ejecutivo es -o era hasta hace cuatro meses- el último recurso. Tenderá a mejorar las condiciones y a ofrecer otros productos, como la ampliación de hipoteca -lo que conlleva gastos de notario y registrador- o dar créditos personales e incluso tiempo para la venta.

Vender, aunque sea mal momento con la atonía del mercado, permitiría obtener mayores ingresos que con la subasta judicial y ahorrarse los gastos del procedimiento de ejecución. Éste, anota Antonio López, de la organización de consumidores CECU, "suma a las consecuencias económicas una connotación psicológica y social muy negativa". Para el vendedor supondrá perder los gastos de escrituración y quizá rebajar el precio pagado, pero para el posible comprador subrogarse la hipoteca será más barato que contratar una nueva.

Una alternativa a la venta es, como suelen hacer los emigrantes, recurrir al alquiler de la casa total o parcialmente. Quedaría también la posibilidad del concurso de acreedores.

Los visados de casas nuevas caen a su nivel más bajo desde el 2000

EP/ cincodias

El rosario de estadísticas que muestran el batacazo del sector inmobiliario continúa. Después de conocerse el bajón del 27% en la compraventa de pisos y la previsión de los promotores de que los precios de las casas bajarán un 8% a lo largo de este año, hoy el Ministerio de Fomento ha revelado que los visados de obra nueva han caído en enero a su nivel más bajo, al menos, desde el año 2000, última fecha de la que se disponen datos.

Según los datos del departamento que dirige la ministra en funciones Magdalena Álvarez, las solicitudes para construir nuevas viviendas para uso residencial en España han bajado a 29.555 frente a las 59.268 registradas en el mismo periodo del año anterior.

Las cifras no han parado de crecer en los últimos años alentadas por la bonanza del sector residencial. Los visados tramitados ascendieron a 687.051 en 2004, 729.652 en 2005 y 865.561 en 2006, año en que se alcanzó un récord histórico. Sin embargo, el pasado año ya cerró con un descenso del 24,4%, hasta 688.851 unidades, por la crisis que padece el sector inmobiliario.

La caída registrada en enero se ha debido principalmente al menor número de visados que los Colegios de Arquitectos concedieron para viviendas nuevas en bloque, al concentrar éstas una disminución del 52,3%, hasta 23.745 unidades. Por su parte, los visados para viviendas unifamiliares han descendido un 38,1% en este periodo, hasta 5.809.

En cuanto a la evolución más reciente, los visados de obra nueva residencial registrados en el mes de enero se han reducido un 10,2% respecto al mes precedente. La variación en este periodo ha supuesto una caída del 2,6% en el caso de las viviendas unifamiliares, frente a la reducción del 11,9% en el caso de los inmuebles en bloque.

La superficie de las viviendas unifamiliares ha alcanzado durante este mes una media de 168,4 metros cuadrados, idéntica cifra que en el mismo mes de 2007. Por su parte, las viviendas familiares en bloque han presentado una superficie media de 96,1 metros cuadrados, frente a los 98 metros de enero del año pasado.

'Okupación' en el 'caso Malaya'

Íñigo García/ elpais
Foto: Luis Sevillano
Madrid

"Somos unos 40. Vamos a transformar este edificio en un centro social para el barrio y, de momento, vamos a quedarnos a dormir aquí".

A gritos y desde un balcón de la primera planta -pues mantienen la puerta bloqueada en previsión de que la policía venga a desalojarlos- explicaban ayer los okupas de Atocha, 49, la nueva situación del edificio hasta ayer deshabitado. "Todavía no hemos decidido si queremos hablar con los medios, tenemos que debatirlo en asamblea. Además, contamos con nuestros propios medios de comunicación alternativos", señalaban, mientras apuntaban en un papel las diferentes webs que utilizan.

Mientras, desde el interior del inmueble -de tres alturas y áticos, con al menos 10 apartamentos y dos patios interiores- comenzaban a salir nubes de polvo, pues los okupas habían comenzado a barrer y limpiar la casa que, según las fotos mostradas por ellos mismos, se encuentra en un estado deplorable tras años de abandono.

De los balcones cuelgan tres pancartas, en las que los jóvenes abogan por la "expropiación popular de las casas abandonadas" como solución al problema de la vivienda y señalan al que, efectivamente, es el propietario del edificio, Pedro Román Zurdo, ex teniente de alcalde de Marbella durante el mandato de Jesús Gil, imputado en el caso Malaya y el caso Atlético y encarcelado por delitos de fraude, blanqueo de capitales y cohecho. Su hija, María Pilar Román Martín, detenida también durante la Operación Malaya, figura como administradora de la empresa Atocha, 49. El propio Román Zurdo compró en 2003 el palacio de Tepa, en la cercana calle de San Sebastián, que también fue intervenido y que hoy está siendo transformado en hotel.

Buena parte de los jóvenes que desde ayer ocupan el edificio pertenece al colectivo La Alarma, que ya ocupó en 2006 otro edificio en la calle de Sebastián Herrera, en Embajadores y en Mesón de Paredes, de los que fueron desalojados. Según explicaban ayer, cuentan con varios proyectos para Atocha, 49, entre ellos asambleas vecinales, talleres educativos y zonas de ocio, y esperan poder abrirlo al público en los próximos días.

En el edificio ocupado desde ayer estaba situado uno de los despachos de los abogados laboralistas que en 1977 fueron asesinados por miembros de la ultraderecha en la misma calle, concretamente en el número 55. También en Atocha, 49, murió, en 1984 y en la indigencia, Antonio Calvache, uno de los primeros directores de cine de España y fotógrafo del Madrid de los años veinte.

El ‘ladrillazo’ abre un agujero de más de 10.000 millones de euros en los ingresos públicos

Carlos Sánchez/ cotizalia
Foto: Efe







Nadie se salva. Ni la Administración Central del Estado ni las comunidades autónomas ni los ayuntamientos. La crisis inmobiliaria ha abierto un considerable agujero en sus ingresos. Hasta el punto de que muchos responsables de Hacienda -sobre todo del Fisco autonómico y local- están en estos momentos revisando a la baja previsiones de recaudación aprobadas hace escasamente un trimestre.

La desaceleración de la actividad inmobiliaria estaba ya descontada, pero pocos -o casi nadie (al menos oficialmente)- esperaban que el aterrizaje fuera tan brusco. Dos datos conocidos en las últimas horas reflejan lo que está pasando. Los ingresos del Estado por IVA (del que se nutren también las comunidades autónomas) han caído en los dos primeros meses del año un 8,2% respecto del mismo periodo del año anterior. Pero es que en el caso de las pequeñas y medianas empresas (pymes) el descenso es de nada menos que del 16,6%. En total, y en términos absolutos, esto supone que el Estado ha recaudado 1.294 millones de euros menos durante los dos primeros meses del año que en el mismo periodo del año anterior. Si ese resultado se proyecta al conjunto del ejercicio, el resultado puede ser que el año se acabe con una caída de la recaudación cercana a los 7.700 millones de euros.

Entre los factores que explican el descenso, al margen del enfriamiento del consumo, se encuentra “la contracción de la actividad” en la construcción y la promoción inmobiliaria, tal y como puso ayer de manifiesto el secretario de Estado de Hacienda, Carlos Ocaña.

Segundo dato. La Generalitat de Cataluña ha presentado su avance de liquidación correspondiente al año 2007, y su conclusión no puede ser más adversa. Los ingresos derivados de los dos tributos cedidos más expuestos al parón inmobiliario: el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y el de Actos Jurídicos Documentados han caído en picado. En concreto, en 1.246 millones de euros, lo que supone un descenso del 28% respecto a lo esperado. Cataluña había presupuestado unos ingresos por ambas vías equivalentes a 4.445 millones de euros, pero finalmente sólo ingresó 3.199 millones de euros. De nuevo, la crisis inmobiliaria se encuentra detrás del hundimiento de los ingresos, tal y como reconoció el conseller de Finanzas de la Generalitat catalana, Antoni Castells.

Incumplimiento de objetivos

En Andalucía, las cosas no parece que vayan a ir mucho mejor. La Junta ha previsto para 2008 unos ingresos por Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados equivalentes a 3.098 millones de euros, lo que supone incrementos del 6,8% y del 7,7%, respectivamente, respecto del año anterior. En un contexto de fuerte deterioro del mercado inmobiliario no parece probable que se vayan a poder cumplir esos objetivos, sobre todo teniendo en cuenta que se trata de una de las regiones donde la actividad inmobiliaria ha sido mayor durante los últimos años. De hecho, nada menos que el 80,7% de sus ingresos por tributos cedidos proceden del ladrillo, lo que da idea de su alto grado de exposición a un hundimiento del sector. Cada punto negativo en términos de recaudación le cuesta a la Junta de Andalucía unos 30 millones de euros.

Lo mismo sucederá en Madrid, en Murcia y, en general, en todas las comunidades en las que la actividad inmobiliaria ha sido mayor. No se trata de un asunto menor. En 2007, la suma de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos representó nada menos que el 11,6% de la recaudación por impuestos indirectos de las comunidades autónomas. O lo que es lo mismo: 18.120 millones de euros, lo que significa que si los ingresos caen un 30% -en línea con lo sucedido en 2007 en Cataluña- se estaría hablando de un retroceso en la recaudación superior a los 5.400 millones de euros.

Madrid, la más afectada

Las regiones más afectadas serán, por este orden, Madrid (donde ambos tributos aportan el 21,9% de sus ingresos totales), Murcia, (17,5%), Cataluña (16,3%) y Comunidad Valenciana (15,9%). En el polo opuesto se encuentran Extremadura y Galicia, cuya exposición al ‘ladrillo’ se sitúa, respectivamente, en el 4% y el 6%.

Los ayuntamientos no se libran de esta sangría en las finanzas públicas. Hasta el punto de que probablemente sean los más perjudicados debido a que han anclado buena parte de sus recursos en la actividad inmobiliaria. Un reciente informe del Instituto de Estudios Fiscales -dependiente de Hacienda- refleja el papel cada vez más determinante que ocupa en sus ingresos los dos tributos que gravan directamente las actividades del ‘ladrillo’: el Impuesto sobre el Incremento del Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana (conocido como el de las plusvalías municipales) y el de Construcciones, Instalaciones y Obras. Pues bien, en 2004, en pleno ‘boom’ inmobiliario, los ayuntamientos recaudaron por ambos tributos 3.048 millones de euros, con una progresión verdaderamente espectacular, ya que en 1990 apenas se recaudaban por ambos conceptos 910 millones de euros. Si a esto se añaden otros ingresos que tienen que ver con la actividad constructora –el Impuesto de Bienes Inmuebles o la recaudación derivada de la venta de suelo municipal- se estaría hablando de un fuerte recorte en los recursos locales por el frenazo inmobiliario.

La cifra total es difícil de cuantificar con precisión, pero no estará lejos de los 10.000 millones de euros, lo que representa cerca de 1 punto del Producto Interior Bruto. Eso significa poner prácticamente a cero el marcador del superávit presupuestario, ya que en 2007 de los 2,23 puntos porcentuales que se logró 1,25 puntos correspondieron a la Seguridad Social, cuyos excedentes deben dedicarse a dotar de recursos al Fondo de Reserva. El año pasado, de hecho, con un crecimiento elevado (del 3,8%) las comunidades tuvieron un déficit equivalente a 0,17 puntos del PIB, mientras que los ayuntamientos cosecharon números rojos que representaron 0,14 puntos del Producto Interior Bruto. Y eso que el pinchazo inmobiliario había comenzado a fraguarse.

Martínmorales

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Seamos realistas, pidamos lo imposible

Daniel Jiménez/ soitu

Según un reciente estudio de CCOO, el 89% de los jóvenes madrileños tiene un salario inferior a los 1.000 euros. El sindicato añade que hasta los 35 años no se comienza a cobrar un salario equivalente al salario medio. Además, un 56% cobra un sueldo inferior al Salario Mínimo Interprofesional, fijado actualmente en 600 euros. El panorama no es mucho más halagüeño a nivel nacional. De hecho, como señala otro estudio de la Obra Social Caixa Catalunya, más del 50% de los jóvenes españoles que viven con sus padres serían pobres si se emanciparan. La situación no mejora ni tan siquiera para los más preparados. Como señala la Agencia Nacional de la Evaluación de la Calidad y Acreditación (Aneca), los universitarios españoles están entre los peor pagados de Europa. Un licenciado español cobra 1.414 euros de media, prácticamente la mitad que uno alemán, que percibe unos 2.692 euros por término medio.

Son datos terribles, que no necesitan comentarios, y que pintan un cuadro ciertamente triste, de unos tonos más propios de una novela de Dickens que de un poema de Alberti. Seremos la octava potencia del mundo, pero no tenemos dinero ni para los pinceles. Este “gran logro” no se ha gestado evidentemente en unos pocos años, sino que es la consecuencia más clara del subdesarrollo social de España, mal endémico de profundas raíces históricas, tan profundas que llegan a la actualidad. Hoy en día los que deciden, ya sea desde la esfera política, ya sea desde la económica, siguen sin tener una verdadera conciencia social. La clase política no puede tenerla porque es una casta endogámica demasiado alejada de los problemas reales de los ciudadanos, de los que sólo se ocupa durante 15 días cada 4 años. Y a los poderes económicos y financieros no les podemos pedir nada; todo lo contrario, ahora son ellos los que no se cansan de implorar al Estado que venga a socorrerles ante la grave amenaza que supone el estallido de la burbuja inmobiliaria, burbuja que han creado ellos y de la que se han lucrado principalmente ellos, y que para más INRI explota en el peor momento, con la crisis financiera internacional de las subprime como telón de fondo.

Pero el papel de los jóvenes en este contexto objetivamente nefasto no puede limitarse al de ser meras víctimas. A la juventud hay que exigirle siempre más que a nadie, porque ella es el futuro y la esperanza de que ese futuro sea mejor que el presente. Como ya se ha señalado, la horrible situación actual se ha gestado a lo largo de muchos años. Habría que preguntarles a estos jóvenes de entre 25 y 35 años dónde estaban mientras se fraguaba este desastre, mientras se decidía que muchos de ellos no iban a poder desarrollar, salvo si tenían un golpe de suerte, su propio proyecto vital. Estas generaciones deben entender que los derechos no son conquistas eternas: hay que defenderlos continuamente si los queremos mantener. El problema es que la juventud suele pensar que no merece la pena luchar ni protestar porque no van a conseguir mejorar su situación. Esta es la esencia de esa lamentable profecía autocumplida que bien puede expresarse en la frase “no va a servir de nada”. En el fondo, esta negación de la posibilidad de influir en nuestro propio destino realmente lo que niega es nuestra existencia como ciudadanos libres, puesto que la libertad siempre supone capacidad de elección y de cambio de las propias circunstancias. Del “seamos realistas, pidamos lo imposible” de mayo del 68 hemos pasado al “no va a servir de nada”. El 68 francés a lo mejor no salió del todo bien, pero al menos fue protagonizado por los jóvenes; ahora lo que tenemos son viejos (que no ancianos) de 20 años.

Ya que estoy hablando de utopías, y de franceses, voy a recordar algo que pasó hace tan sólo un par de años En concreto fue el 28 de marzo del 2006; ese día los estudiantes y los sindicatos franceses sacaron a la calle a casi 3 millones de personas en una huelga interprofesional convocada para exigir la anulación del contrato de primer empleo, que prácticamente instauraba el despido libre de los licenciados durante los 2 primeros años de contrato. La ley fue retirada gracias al clamor popular contra ella en menos de 3 meses. Otro ejemplo de que todavía los jóvenes pueden ser decisivos es la “Revolución Naranja” ucraniana de 2004. Realmente fue una movilización civil, con la juventud al frente, contra el pucherazo electoral que daba la victoria en las elecciones presidenciales al candidato progubernamental Viktor Yanukovich, cuando el auténtico vencedor de los comicios era Viktor Yushchenko. Gracias a la resistencia de los ciudadanos, volvieron a repetirse los comicios, en los que Yushchenko se impuso con claridad. El último ejemplo no hace referencia a hechos recientes, sino al momento actual, e incluso al futuro. Me refiero a las elecciones presidenciales de EEUU. Como muchos expertos en política norteamericana señalan, el “efecto Obama” y la alta participación en las primarias demócratas han sido posibles gracias a una juventud que parece haber despertado. De hecho, sin ellos será difícil que pueda haber un vuelco significativo en la votación de noviembre.

Francia, Ucrania y EEUU: tres países muy distintos y 3 contextos con poco o nada en común, salvo el papel decisivo de la juventud. ¿Seremos nosotros, los jóvenes españoles, capaces de cambiar la situación de acuciante precariedad que padecemos? Este es el reto que debemos asumir cuanto antes, dado el estado comatoso de nuestros derechos sociales; pero esto sólo será posible si desterramos de nuestro vocabulario, y sobre todo de nuestro pensamiento, el “no va a servir de nada”. Una juventud que no cree en sí misma, ni por tanto en su futuro, que es el futuro de todos, es lo que realmente no nos vale de nada. Hoy, más que nunca, seamos realistas, pidamos lo imposible.

El ladrillo del miedo

ELPAÍS

Los últimos indicadores de vivienda y construcción dibujan un empeoramiento muy intenso del mercado inmobiliario que empieza a asustar a los inversores y a los propietarios de viviendas. La compraventa de pisos cayó nada menos que el 27% en enero de este año respecto a enero de 2007, según las estadísticas difundidas por el INE; el número de hipotecas sigue bajando y también el volumen medio de los créditos, y, por si fuera poco, los promotores inmobiliarios prevén una caída del precio de la vivienda del 8% durante este año.

La primera consecuencia de esta caída inmobiliaria será un aumento del desempleo, que probablemente será más grave a partir del segundo semestre del año, cuando se confirme el parón en la construcción. También quebrarán o harán suspensión de pagos buen número de empresas inmobiliarias; los casos más recientes son los de Cosmani o Prasi. Y, si se confirma la caída del precio de la vivienda, se producirá una pérdida del valor patrimonial de los inmuebles, muchos de ellos pagados con créditos no amortizados, cuyos intereses no dejan de subir.

Asistimos al final de la burbuja inmobiliaria creada durante los gobiernos del PP y que empezó a desinflarse a principios de 2006, cuando el BCE reanudó la subida de tipos. Está por ver si esta depresión inmobiliaria afectará al sistema financiero; es más que probable que las instituciones bancarias hayan provisionado sobradamente los créditos que tienen con particulares y empresas. En cualquier caso, lo que de ningún modo debe hacer el Gobierno es atender las histéricas peticiones para aumentar las deducciones fiscales en vivienda. Sería un error, porque la subvención fiscal ha contribuido poderosamente a hinchar la burbuja cuyo final empezamos ahora a padecer. Las empresas promotoras e inmobiliarias han vivido un largo y próspero auge en el que se han beneficiado de una espectacular sobrevaloración de los activos y del dinero barato. Las reglas del mercado exigen que ahora se paguen los errores de gestión. Los contribuyentes no tienen la culpa de que en los periodos de vacas gordas algunas empresas no se preocuparan de aumentar sus reservas.

El mercado de la vivienda debe depurar el exceso de oferta, asimilar el parón que se viene encima y prepararse para una recuperación lenta a partir de mediados de 2009 en el mejor de los casos. Debe evitarse, eso sí, que el frenazo inmobiliario y la inevitable destrucción de empleo tenga efectos irreparables sobre el crecimiento y el bienestar. En repetidas ocasiones se ha reclamado un aumento de la inversión en obra pública, para reabsorber parte del empleo perdido. Sería aconsejable abordar también otras políticas de estímulo del empleo y deflactar la tarifa del IRPF para que el estímulo económico implícito en la reducción del impuesto no desaparezca con la inflación. Y el nuevo Gobierno debería explicar con claridad hasta dónde llega la desaceleración y cómo piensa aliviarla.

La inmobiliaria Habitat despedirá a 160 empleados

X. S./ S. S./ elperiodico
Barcelona

La promotora inmobiliaria Habitat presentó ayer en un Juzgado de lo Social de Barcelona un expediente de regulación de empleo para despedir a 160 empleados de la plantilla, entre los que figuran personal de las áreas comercial, técnica y de supervisión. La decisión se comunicará hoy a la plantilla del grupo por parte del presidente de Habitat, Bruno Figueras, que posee el 55% del capital junto a Josep Sunyol.

Del colectivo afectado, la compañía pretende que 25 o 30 trabajadores se acojan a prejubilaciones, mientras que con el resto se negociarán despidos. La plantilla actual de Habitat asciende a unos 500 trabajadores, por lo que las medidas de reducción de costes para afrontar la caída de ventas afectará al 30% del contingente de empleados.

La inmobiliaria de Figueras justificó el recorte por las pérdidas acumuladas, que según cuantifica el expediente ascenderán a 450 millones de euros en el ejercicio 2007.

Pacto con la banca

El adelgazamiento de la plantilla se inscribe en la crisis que atraviesa el sector y, especialmente, este grupo catalán, que el pasado 27 de febrero logró in extremis un pacto con la banca acreedora para refinanciar una deuda de 1.586 millones de euros contraída por la compra de la división inmobiliaria de Ferrovial.

Tras el pacto, la banca pasó a tener un mayor control en la gestión del grupo. Una condición para prolongar el pago de los créditos fue el nombramiento de un nuevo ejecutivo consensuado entre Figueras, la banca y Ferrovial, segundo accionista y propietaria del 20% del capital. El proceso está encallado, según fuentes del sector, porque ningún directivo quiere asumir en estos momentos la reestructuración de la compañía (con la negociación de los despidos) y la caída de ventas.

Fuentes de Habitat señalaron ayer que la medida garantizará la estabilidad del resto de la plantilla en los próximos 24 meses, en cumplimiento del pacto con los acreedores.

La inmobiliaria Aisa busca liquidez con nuevos socios

expansion

Como la mayoría de sus competidores, la inmobiliaria Aisa está removiendo todos sus cajones en busca de fondos. Tras poner en marcha un plan de desinversiones, la compañía liderada por Genís Marfà, que tiene el 27,089% del capital, mantiene contactos con empresas y grupos inversores que podrían incorporarse a su capital.

Según fuentes cercanas a la inmobiliaria, Aisa pretende obtener liquidez para proseguir con su actividad durante un año. El presidente de la compañía admitió ayer estas negociaciones, aunque precisó que “los títulos están baratos y se han dirigido a nosotros algunos grupos y fondos internacionales”.

Fuentes del sector aseguran que es la propia empresa la que busca esta salida ante la falta de liquidez para hacer frente a sus compromisos. Con una capitalización de 73 millones de euros, Aisa cerró ayer a 2,45 euros, un 12,9% más que la sesión anterior. El deterioro del valor de los activos de Aisa ha sido la causa de las abultadas pérdidas con las que la inmobiliaria cerró 2007. Los número rojos de la empresa se situaron en 133,77 millones de euros, frente a lo 8,57 millones ganados en 2006. La deuda financiera del grupo ascendía a 494,51 millones al cierre de 2007.

Por su parte, la inmobiliaria barcelonesa Fbex atraviesa también una situación complicada. La empresa trata de renegociar una deuda de 1.800 millones de euros con la banca para esquivar el concurso de acreedores, según informó ayer La Vanguardia.

Aisa

EXPANSIÓN

Enajenar activos o convencer a las entidades acreedoras para que renegocien deuda son las dos opciones más utilizadas por las inmobiliarias para afrontar el brusco cambio de ciclo en el sector. Lo que es una novedad, por cierto muy significativa dadas las tensiones en los mercados financieros, es plantear una ampliación de capital para captar liquidez.

Aisa quiere así garantizar sus necesidades financieras hasta dentro de un año. Los accionistas que acudieron a la llamada del presidente, Genís Marfà, cuando la compañía inició su expansión en la época boyante, podrían ser los causantes de esta maniobra, hartos de ver como se deprecia su inversión.

El problema es que la situación actual del mercado y la delicada posición financiera de Aisa –en 2007 perdió 133 millones e incrementó su deuda un 34,8% hasta 494 millones– no facilitarán la consecución del objetivo. El reto es encontrar una empresa que acuda a esta ampliación para, en el futuro, plantear incluso una fusión. Cuando el sector comenzó a sentir los primeros síntomas de la crisis, Aisa inició dos operaciones de este tipo: una con Astroc –actual Afirma Grupo Inmobiliario– y otra con Hemeretik, ambas fallidas.

¿Por qué habría de cambiar el resultado cuando el desplome del sector es evidente, con inmobiliarias y constructoras que se acogen al concurso de acreedores casi a diario? La última afectada, Fbex Promo Inmobiliaria, negocia con los bancos una refinanciación de sus 1.800 millones de deuda. Serían las dos caras de una misma moneda.

Mientras que Aisa nació al calor del boom inmobiliario, Fbex cuenta con 25 años de experiencia, pero cometió el error de aspirar a un crecimiento feroz en los últimos años que ahora difícilmente puede digerir.

Martinsa Fadesa necesitará más tiempo para refinanciar con las acreedoras su deuda

J. Sánchez Arce/ expansion

Martinsa Fadesa necesitará más tiempo para arrancar a la totalidad de sus entidades acreedoras la firma del acuerdo de refinanciación de su deuda, que asciende a unos 5.100 millones de euros. El acuerdo tenía que haberse alcanzado ayer, fecha en la que Martinsa Fadesa afrontaba un vencimiento del préstamo por importe de 362 millones de euros.

La promotora presidida por Fernando Martín, que no se ha visto obligada a pagar esta cuota del crédito, confía en tener el acuerdo firmado en los próximos días, después de reunirse anteanoche en la sede londinense de Morgan Stanley con las 33 entidades participantes en su contrato de financiación. En esta reunión, Fernando Martín, presidente del grupo, y Carlos Vela, consejero delegado, intentaron sumar al acuerdo a una serie de fondos de inversión sin presencia en España reticentes a la renegociación del préstamo.

Visto bueno

Estos fondos son titulares de apenas un 1,3% de la deuda de la compañía. El resto de bancos acreedores, con Caja Madrid, La Caixa, Ahorro Corporación y Morgan Stanley –entidades coordinadoras del crédito sindicado de la promotora– a la cabeza, dieron hace más de una semana el visto bueno a la reestructuración de la deuda.

Fuentes oficiales de Martinsa Fadesa hablaban ayer de “un preacuerdo global de base”, un término que no aparece en el hecho relevante remitido a media tarde de ayer a la Comisión Nacional del Mércado de Valores (CNMV).

En este comunicado, Martinsa Fadesa explica que se han introducido modificaciones al contrato de refinanciación inicial para que los fondos disidentes dieran definitivamente el plácet. Estas modificaciones afectan al plazo de vencimiento de uno de los tramos de la financiación. “Se espera razonablemente que las entidades que ya tenían aprobados los términos anteriores (la gran mayoría de sus acreedores) otorguen su autorización”, una vez acomodadas estas nuevas condiciones, explica el grupo en el comunicado.

Martinsa Fadesa recuerda que ninguno de sus acreedores ha reclamado el pago de los 362 millones de euros, que la inmobiliaria quiere incluir en la refinanciación, es decir, no verse obligada a pagar esta cantidad en estos momentos. El grupo dice que tampoco “espera reclamación en este sentido”.

A grandes rasgos, Martinsa Fadesa pretende un aplazamiento de entre tres y cinco años en los plazos de amortización de la deuda previstos para este año (2.575 millones de euros sólo en préstamos corporativos) y que los tipos de interés no superen los 350 puntos básicos sobre euríbor.

Como al resto de sus competidoras, la carestía de liquidez y la crisis inmobiliaria han golpeado los planes de Martinsa Fadesa.

Censo provisional de promotoras-constructoras en quiebra

burbuja.info

1. ASTROC (Valencia).
2. LLANERA (Valencia).
3. TECPROGESA (Valladolid)
4. Inversiones Urbanas Mallorquinas S.L.
5.- Hábitat Urbano Inmobiliario, Alcoy (Alicante)
6. Grupo Erre Ingeniería (GRI) (Comunidad Valenciana)
7.- Constructora Mazotti (Canarias)
8. Ayuntamiento de León
9. Rehabilitaciones Graman (Valencia)
10. Ayuntamiento de Lorca
11. Acis (León) (2007)
12. Constructora CHC. Murcia
13.- Aplicer (Murcia)
14. Seguí Munar e Hijos S.L. (Sa Pobla, Mallorca)
15. Grupo Rya (Valencia)
16. Ayuntamiento de "El Álamo" (Madrid)
17. IBB Llanera
18. Urvitel (Telde)
19. Armafer (Murcia)
20. Ozio S.L. (Donostia)
21.- Climocubierta (Cádiz)
22.- Ereaga (País Vasco)
22. Colonial (pendiente hundimiento total - ver comentarios al final del hilo)
23. Urbancasa (http://www.burbuja.info/inmobiliaria...ad.php?t=43395). San Sebastian
24. Viva Estates (http://news.independent.co.uk/busine...cle3324488.ece). (Ex-multinacional de ladrillo operando en España).
25. Edificaciones Marbar, Granitos Tebra, Granite 99 y Promociones Marbar 04 (ver comentarios).
26. Gesypro (VITORIA) (POST 68)
27. Plaza Amurrio, S.A. (PROVINCIA NO CONOCIDA) (POST 69)
28. Obras Públicas Tranchil (PROVINCIA NO CONOCIDA) (POST 69)
29. Climalia (PROVINCIA NO CONOCIDA) (POST 69)
30. Aurelio Pérez (BURGOS) (POST 70)
31. Construcciones Juanes S.A. (SABADELL) (POST 73)
32. Fivesur (JEREZ DE LA FRONTERA) (POST 74)
33. Pitsburg Trade S.L. (BARCELONA) (POST 79).
34. Jerecom, S.L. (JEREZ DE LA FRONTERA) (POST 80)
35. Contsa (SEVILLA) (POST 89 Y 91).
36. Vanguard Investment (ALICANTE) (POST 94)
37. Novain (VALENCIA) (POST 96)
38. Lovipro (BARCELONA) (POST 98) (Administrador en busca y captura)
39. Perfil Bahía (CÁDIZ) (POST 100)
40. Twin falls (MADRID) (POST 101)
41. Pinturas Meldorf (LA CORUÑA) (POST 106)
42. Jale Construcciones (CADIZ) (POST 116)
43. Inmobiliaria Amuerga (CADIZ)(POST 116)
44. Lena (MADRID) (POST 124)
45. Lalin (PONTEVEDRA)(POST 134)
46. Seop (MADRID)(POST 142)
47. Garbene 2000 Promociones S.L. (CÁDIZ)(POST 143)
48. Grupo Sánchez. (post 149) BARCELONA
49. Sergio Fernández Canarias (LAS PALMAS) (POST 150)
50. Cosmani (MADRID) (POST 153) (LLEGAMOS A LAS BODAS DE PLATA DEL HILO)
51. Prasi (MADRID) (POST 156)

Una banca muy recomendada

Miguel Ángel Valero/ Gaceta de los Negocios

Las entidades financieras que operan en el mercado español captan más de 150.000 clientes por la recomendación de otros. Bancos y cajas convierten a sus clientes en vendedores de sus productos y servicios, de forma que si un usuario logra que un amigo se transforme a su vez en cliente, recibirá una bonificación, ya sea como dinero en efectivo o como regalo.

Esta táctica comercial, tan respetable como otras, se ha convertido en la principal fuente de captación de clientes para algunas entidades financieras, como los bancos por internet. En uno de ellos, uno de cada cuatro nuevos clientes ha entrado en la entidad gracias a este sistema.

La fórmula tiene dos problemas. Uno, que el cliente debe estar contento con la entidad, porque en caso contrario no se la recomendará a nadie. Y dos, que el banco debe tener productos atractivos que sirvan de enganche al cliente recomendado.

Un estudio de TNS Finance, la filial especializada en servicios financieros del grupo de investigación de mercados, señala que solamente un 37% de los clientes de bancos y cajas recomendaría sus entidad a familiares y amigos. Hasta un 20% declara improbable o imposible que efectúe esa recomendación.

Es llamativo que el 27% de los clientes de las cuatro grandes entidades financieras no percibe realmente ventajas a la hora de trabajar con ellas. El problema para las demás entidades es que tampoco parece que las perciban de la competencia.

Este estudio muestra que “la amabilidad y atención de los empleados, uno de los puntos fuertes de la banca española, no es suficiente para retener a los clientes y no contribuye a marcar diferencias”, señala Rosa Peña, directora de Business Solutions de TNS. “Los clientes precisan más que amabilidad, necesitan comprensión y un interés real por sus necesidades”, añade. La conclusión del estudio de TNS es que las entidades financieras “deben buscar vías para marcar una diferencia relevante para sus clientes, y a la vez construir una relación que vaya más allá del puro producto”.

La dimensión del ajuste inmobiliario

CINCODÍAS

Las señales que hace unos meses anticipaban que se había producido una fuerte contracción en el mercado inmobiliario se han confirmado en las últimas semanas con datos tan tozudos como pesimistas, ya se trate de precios de los inmuebles, número de transacciones, contratación de hipotecas, visados de obra nueva o evolución del empleo en la construcción residencial. Además, el pesimismo anunciado por los augurios contractivos empieza a poner nombres, desde las empresas que pasan agobios financieros hasta las que terminan directamente bajo la tutela judicial por incapacidad de pago.

La luz tardará en aparecer en el túnel de la desaceleración y, mientras los agentes económicos buscan alternativas a un modelo de crecimiento que da síntomas inequívocos de agotamiento, el Gobierno, el flamante Ejecutivo que tome las riendas en los primeros días de abril, tendrá que poner en marcha unas cuantas propuestas claras para frenar la sangría de actividad inmobiliaria, y cambiar la expectativa pesimista instalada en la ciudadanía. El equipo que seguirá al frente de la economía, encabezado por Pedro Solbes, tiene experiencia y solvencia sobrada para generar la credibilidad precisa. Pero el calendario apremia.

Estadística confirmó ayer que la compra de casas se mueve en unos volúmenes un 27% inferiores a los de hace un año, mientras que la superficie a construir visada en estos meses revela un descenso de más del 35%, lo que supone un perfil más contractivo para el futuro, y configura la construcción de no más de 250.000 viviendas anuales en 2008 o 2009. Se trata de una cantidad llamativamente alejada del objetivo de las 450.000 estimadas por los expertos o de las 800.000 que se han iniciado en alguno de los últimos ejercicios de locura inmobiliaria. Los datos sobre evolución del crédito al sector privado residente no se resiente aún en tales proporciones, ni siquiera el relativo a la financiación con garantías reales; pero las sensaciones recogidas por el sistema financiero sobre la demanda final son cada vez más pesimistas.

Lo que es un ajuste del mercado propio tras un boom exagerado y coherente con la dimensión de los excesos compradores se ha complicado con una crisis financiera global que aprieta más de la cuenta a las compañías promotoras. La docena de pequeñas empresas inmobiliarias que han entrado en concurso de acreedores y las atropelladas peripecias de otras corporaciones para evitarlo y refinanciar su endeudamiento amenazan con generar un clima de creciente desconfianza en el sector que prolongue el ajuste más allá de lo razonable.

El Gobierno tiene que poner medios para evitar efectos sobre la variable del empleo, siempre que no incurra en el riesgo moral de rescatar proyectos con nulo sentido financiero actual y un indisimulado interés especulativo en el pasado reciente. Debe esquivar las demandas de nuevas ayudas fiscales por la compra de vivienda, auxilio recurrente en estos momentos, y debe practicar un keynesianismo inteligente con la capacidad de maniobra que proporciona el saldo fiscal, con el acento en la inversión más multiplicadora de la productividad y del crecimiento potencial de la economía.

El sector del ladrillo se derrumba

ABC

Empieza a ser frecuente que una compañía inmobiliaria se acoja al concurso judicial de acreedores para evitar la quiebra. El derrumbe del sector se está produciendo con el estrépito temido, y no con aquel aterrizaje suave que anunciaron las autoridades como previsible y deseable. Los indicadores van de malos a peores: tanto los visados de nuevas viviendas como las escrituras de compraventa y de hipotecas reflejan caídas interanuales -de entre el 20 y el 40 por ciento- que revelan la gravedad del pinchazo de la «burbuja inmobiliaria». Era evidente que, cuando se supera el millón de operaciones de compraventa, terminaría por producirse el ajuste de semejante euforia, claramente insostenible, pero no a este ritmo.

El sector acumulaba en España demandantes procedentes de cuatro segmentos del negocio: mercado local de primera vivienda de nuevas familias y emigrantes; mercado local de viviendas secundarias de vacaciones; mercado internacional de viviendas para residencia secundaria o permanente, fundamentalmente en la costa; y mercado de inversores que compraban para vender poco después, con la expectativa de un diferencial de precios. Y todo ello, animado por una oferta hipotecaria con excelentes condiciones de precio -tipos de interés por debajo de la tasa de inflación, aunque variables y ajustados anualmente- y de plazo -hasta cincuenta años- y con gran flexibilidad en las amortizaciones. Con esos ingredientes, el sector tocó techo, sin mayores preocupaciones por los precios, que crecían a ritmos que multiplicaban por cuatro y cinco la tasa de inflación. Pero los tipos de interés han cambiado de signo y, aunque siguen siendo bajos, no lo son tanto como antes, de tal manera que un par de puntos adicionales de interés significa un incremento del 50 por ciento en el monto de las amortizaciones mensuales.

Las expectativas económicas de empleo y de incremento de salarios y oportunidades también se han venido abajo. Todas estas variables han reducido sensiblemente la demanda de viviendas, del orden del 25 por ciento durante las primeras semanas de presente año. El efecto en cascada de esa caída de la demanda aún no se ha reflejado de forma generalizada en los precios. Sí ha ocurrido en los Estados Unidos, donde los precios medios del sector cayeron en enero más del 10 por ciento en tasa interanual. En España aún no se ha producido ese efecto, pero la caída de la actividad se aprecia ya en todos los sectores afectados: desde los corredores de fincas a los registros y las entidades financieras, que hipotecan ahora la mitad que hace un año. También lo empieza a sentir el fisco, beneficiario pasivo y directo de tanta actividad anterior, pero que registra ahora un notable descenso de ingresos. A menos operaciones, menos ingresos para todos. La crisis, el derrumbe, es evidente, y no se aprecia el fondo de la misma. Y desde el Gobierno sólo se escuchan palabras y compromisos que no llegan a materializarse, como un silencio que, ante la publicación de nuevos datos, se hace cada vez más inquietante.

Nueva okupación en Madrid: La Alarma vuelve a sonar

kaosenlared

Puertas abiertas en Atocha 49. La asamblea de La Alarma, antiguo centro social situado junto a la glorieta de Embajadores y desalojado el verano pasado, vuelve a realizar una okupación, esta vez en el número 49 de la calle Atocha

Este edificio es una de las fincas del famoso exteniente de alcalde de la Marbella de Gil, Pedro Román Zurdo, condenado por el caso de corrupción inmobiliaria más famoso de los últimos tiempos, el "caso Malaya". Además, este edificio forma parte de la historia: el 24 de enero de 1977 fueron asesinados en Atocha 55, cinco abogados a manos de un comando ultraderechista. Atocha 49 era otro despacho del mismo colectivo de abogados, y una comisión tenía una reunión en el mismo momento en que tuvo lugar el atentado fascista.

Comunicado para la prensa y para el vecindario: Atocha 49

A simple vista este edificio parece uno de tantos que, en la ciudad de Madrid, permanecen cerrados esperando a que sus dueños consideren que se ha "revalorizado" lo suficiente como para estimar el negocio redondo. Pero resulta que es una de las fincas del famoso exteniente de alcalde de la Marbella de Gil, Pedro Román Zurdo, condenado por el caso de corrupción inmobiliaria más famoso de los últimos tiempos, el "caso Malaya", y que la primavera pasada ingresó en prisión junto con su hija María del Pilar Román Martín, la administradora sobre el papel de la empresa Atocha 49, creada para la compra y administración de esta y otras fincas.
Curiosamente, una persona ajena al "caso Malaya" que fue representante de Atocha 49 S.L. entre 2004 y 2006 figura también como representante de una de las mercantiles que participaba en el palacio de Tepa, escándalo inmobiliario sacado a la luz por oportunismo electoralista de las autonómicas del año pasado.

Desde hace años este edificio ha sido un auténtico vertedero, ha permanecido en un estado antihigiénico que lxs vecinxs han denunciado en más de una ocasión. Está demostrado que situaciones como la que vive este edificio son las causantes de que el precio de la vivienda se haya disparado tornándose inaccesible a caso cualquier persona, incluso familias trabajadoras con dos sueldos, que hipotecan sus vidas para poder tener un techo donde vivir. Mientras estos edificios en todo Madrid se mueren, las escuelas están saturadas y los ambulatorios de los barrios no dan a basto.

Estamos cansadxs de ver cómo transforman nuestros barrios a su antojo, cómo nos desplazan de nuestras viviendas cuando una zona puede ser explotada como turística o de interés comercial; estamos hartxs de la especulación, de la burbuja, del pelotazo y de las miles de tramas, testaferros, recalificaciones dudosas y telas de araña tanto "legales" como "ilegales" que nos impiden acceder a una vivienda.

Por eso hemos decidido reapropiarnos de este espacio abandonado con la intención de crear un punto de encuentro para las distintas luchas que se están generando en esta ciudad, también con la intención de empezar a organizar nuestra cultura, nuestro ocio y disfrutar de un lugar donde relacionarnos fuera de círculos de consumo.

Hemos venido para quedarnos y, si os apetece, podréis participar de la vida de este edificio que antes estaba muerto y que ahora estará abierto para que el barrio al que pertenece le de el uso que crea conveniente. Si tienes cualquier propuesta, necesitas un espacio para reunirte o te interesa luchar contra la especulación de una manera activa, pues nada vecinxs, aquí estamos para lo que sea.

Fbex pide una prórroga a la banca para afrontar deudas de 1.800 millones

Lalo Agustina/ lavanguardia
Barcelona

Fbex Promo Inmobiliaria, la compañía barcelonesa controlada por el empresario Juan Parada Henares, inició ayer negociaciones con 33 bancos y cajas para aplazar el pago de parte de su deuda financiera, que asciende a 1.100 millones de euros en el caso de su sociedad matriz. La refinanciación se circunscribe a 600 millones, que es la deuda vinculada a compra de suelo finalista de promociones que, por las actuales circunstancias del mercado, no se pondrán en marcha de forma inmediata. La deuda total de la sociedad matriz de Fbex, incluyendo la de sus proveedores, es de casi 1.300 millones de euros. Y el pasivo exigible de 1.800 millones si se incluyen sus filiales.

La promotora barcelonesa cuenta con terrenos que permitirán edificar viviendas por alrededor de 1,5 millones de metros cuadrados de techo, fundamentalmente en Catalunya, la Comunidad Valenciana, Baleares y Murcia. La brusca caída del mercado inmobiliario desaconseja iniciar las promociones planificadas, lo que provocará el estrangulamiento financiero de Fbex si no cambia el plazo del pago de su deuda.

La negociación, en la que la empresa cuenta con el asesoramiento de la consultora PricewaterhouseCoopers (PWC) y de su despacho de abogados Landwell, acaba de empezar y se prolongará, por lo menos, un par de semanas. Fuentes próximas a las conversaciones apuntaron ayer que consideran probable llegar a un acuerdo. La empresa quiere aplazar dos años el pago de los citados 600 millones. Otras fuentes solventes dijeron que no está descartado que se presente concurso de acreedores -el equivalente a la antigua suspensión de pagos-, algo que no se plantea en absoluto según fuentes próximas a la empresa.

La crisis de Fbex se diferencia radicalmente de algunas de las que se han desencadenado en los últimos meses en España. La empresa no ha realizado grandes adquisiciones de otras compañías -como en el caso de Colonial o Habitat-, ni ha comprado suelo rústico por recalificar. Su abultada deuda se debe a sus ansias de crecer y aprovechar la coyuntura favorable del sector, que ha durado 15 años. En el 2007, la sociedad matriz del grupo facturó 158 millones de euros, tan sólo un 6,5% menos que el año anterior. Este año, tenía previsto vender unos 2.000 pisos.

Fuentes próximas a Fbex aseguraron ayer que las ventas "se están viendo afectadas por las restricciones de acceso al crédito que sufren los demandantes de vivienda y los promotores". Con todo, las mismas fuentes destacaron que en marzo -un mal mes por la Semana Santa- la compañía ha vendido más de 50 pisos y que en febrero dio salida a otros 70. Fbex cuenta con unas 65 promociones terminadas o en construcción y se apoya en una red de ventas de unos 180 comerciales para vender sus pisos. La promotora ha tenido un gran crecimiento en los últimos años, en los que ha sacado partido de la bonanza del sector. Hasta ahora, todo iba bien: la banca financiaba las promociones y la compra de suelo, y el producto se colocaba sin problemas. En el ejercicio 2006, último año del que existe un resultado auditado, la matriz del grupo ganó 25 millones de euros. El año pasado también se cerró con beneficios.

Pero el panorama ha cambiado totalmente, sobre todo a partir del segundo semestre del año pasado. La retroacción del crédito y de la demanda ha hundido el mercado. De momento, Fbex no ha incurrido en impagos, pero su situación se está volviendo crítica. La banca parece dispuesta a darle el oxígeno que necesita para subsistir, pero todo se decidirá en las próximas semanas.

Manuel Delgado: "Dentro de 20 años habrá nostalgia de los okupas"

Israel Punzano/ elpais (15/03/2008)
Barcelona

Cada vez son más las voces críticas contra el 'modelo Barcelona'. En 'La ciudad mentirosa', el autor describe la capital catalana como una mujer que pasa el tiempo maquillándose para ser exhibida en la pasarela de los lugares-fashion.

Los textos que componen el ensayo La ciudad mentirosa. Fraude y miseria del 'modelo Barcelona' (Catarata) representan para su autor, el antropólogo Manuel Delgado, una carta de amor a la ciudad, aunque el lector desprevenido podría pensar que hay amores que matan. El autor lamenta la exclusión que, a su juicio, se da en la capital catalana, a la que retrata como un producto comercial para los que tienen dinero.


Pregunta. Habla del modelo Barcelona como si diera la espalda a los problemas de los ciudadanos. Si la situación es tan grave, ¿por qué no hay un movimiento de protesta?

Respuesta. No creo que sea un modelo que dé la espalda a la ciudadanía, sino a la vida. A cualquier cosa que de una forma u otra se escape de los estrechos mapas mentales de los que mandan y administran. Con odio, detestan a todo lo que es espontáneo y vibrante. Las autoridades han convertido sus políticas en una maquinaria antipasional. Evidentemente no hay una respuesta articulada de los ciudadanos, ni en esto ni en nada.

P. Una de las críticas más duras de su libro: en Barcelona se criminaliza la pobreza.

R. En primer lugar, tener una renta baja te excluye automáticamente. No es que la pobreza se criminalice en primera instancia, sino que se la expulsa.

P. Asegura que las autoridades recurren a los okupas para echarles la culpa de todo.

R. Los okupas pertenecen a la tradición insumisa de toda la vida de Barcelona y eso no se borra de un plumazo. En realidad, para ir bien las cosas, tendrían que ser los mossos los que okuparan (ríe). Pongo las manos en el fuego de que dentro de 20 años, no diré que vamos a levantar un monumento a los okupas, pero se hablará de ellos con nostalgia, de la misma manera que ahora hacemos todos el elogio de aquel apogeo de la kale borroka que fue el Mayo del 68 parisino.

P. Lo que parece haber abandonado el Ayuntamiento es aquello de los grandes acontecimientos que cambiarán el mundo...

R. Estamos en 2008 y todavía queda reciente eso del Fórum del 2004... No se puede montar un gran congreso eucarístico cósmico cada cuatro años. Se tendrán que tomar su tiempo... Por cierto, ¿el Fórum se celebró finalmente, porque no estoy muy seguro?

P. Pregúnteselo a los urbanistas.

R. En realidad, se trata de una cosa muy sencilla: los urbanistas deben planificar la ciudad, pero no la vida urbana. Por lo tanto, que nos dejen un poco en paz y, como mínimo, un rincón para montar una hoguerilla en San Juan. Hoy el urbanismo y la arquitectura están al servicio del mercado. Quien manda en Barcelona es el mercado.

P. Por lo tanto, si es así, en Barcelona no pasaría nada que no pase en el resto del mundo.

R. Pero hay una cosa singular: el énfasis publicitario. Barcelona se exporta literalmente como un producto comercial, como una marca registrada con la que se quiere vender una forma de civilidad que se asienta en el conformismo de la mayoría.

P. ¿Quiere decir que la mayoría de los barceloneses ha participado de cierta autocomplacencia que tuvo su momento álgido en los Juegos Olímpicos del 92, cuando parecía que todos éramos voluntarios?

R. Eso es legítimo. Yo amo Barcelona y puedo ser todo lo chovinista que me dé la gana. ¿Pero cuánto ha durado aquella ilusión de los Juegos Olímpicos? Hoy esa complicidad no la encuentras en ningún sitio.

P. El problema de la vivienda es un motivo recurrente en su libro. La palabra de moda: gentrificación. ¿En qué consiste?

R. En el reemplazamiento de una población popular por un vecindario de clase media. Es algo que no se ha intentado sólo en el Raval. Ahora lo atractivo es vivir en Poblenou. Dentro de poco, en la Barceloneta. Y sólo es el principio, porque las mejores vistas de Barcelona están en barrios como el del Carmel.

P. Pues al final no va a quedar sitio para guetos.

R. Los discursos antiguetos sirven para no hacer vivienda social. En el fondo se quiere evitar que los pobres se junten. Así de sencillo. Es como la política de dispersión de presos, pero aplicada a los pobres. Como consecuencia se genera un fenómeno de barraquismo invisible. En Barcelona hay barraquismo, aunque no sea aquel histórico que logramos vencer. El barraquismo de la actualidad se encuentra en los pisos patera o en las pensiones ilegales en las que se hacinan decenas de personas.

P. ¿Su discurso crítico es también nostálgico?

R. Eso sería el tipo de interpretación más reaccionaria de un punto de vista crítico como el mío. Nadie con sentido común puede tener nada en contra de que cambien las ciudades. Las ciudades cambian. Como diría Baudelaire, más que el corazón de un mortal. No se puede añorar una Barcelona que en realidad nunca existió. El mismo Barrio Chino fue un invento literario y romántico. Pero en realidad, Barcelona no ha cambiado. De eso es de lo que me quejo. La ciudad sigue estando en las manos de las mismas familias de siempre.

P. Cultura oficial o a la calle. Es otra de sus conclusiones, ¿no?

R. El arte y la cultura son hoy excusas con una matriz que no deja de ser en cierta manera religiosa. Los grandes templos de la cultura son como catedrales en las que supuestamente están la belleza, la verdad... Dan la idea de que lo que rodea a esas macroinstituciones no vale nada. Donde ahora están el CCCB y el MACBA, antes había la vida de la gente de la calle. Entre esa cultura y la vida, me quedo con la vida. La cultura que nos venden es un puro exorcismo, es el mecanismo con el que se quieren expulsar los demonios de la ciudad.

P. Se está poniendo un poco apocalíptico...

R. Es que la cultura se utiliza para hacer la ciudad más digna, selecta, pura y elevada. Como si nuestras miserias cotidianas quedaran redimidas al entrar en un centro cultural, donde recibimos una bendición que nos convierte en más sensibles e inteligentes. En el fondo, todo está pensado para hacerte creer que tu vida fuera de aquel recinto no vale una mierda. A las instituciones les interesa sólo la cultura que da dinero o prestigio, pero la creatividad de tanta gente que trabaja a ras de suelo no les importa para nada. El dinero se va en la cultura-espectáculo y en la cultura-mercancía. A los demás: desalojo.

Martinsa Fadesa extiende plazo para renegociar su deuda-fuente

Reuters/ ahorro
Madrid

Martinsa Fadesa ha extendido el plazo - inicialmente con vencimiento el miércoles - para negociar con sus acreedores de cara a unificar y refinanciar su deuda, y espera cerrar el acuerdo definitivo en los próximos días, dijo el miércoles una fuente de la inmobiliaria.

"En los próximos días se cerrará el acuerdo definitivo. Se están ultimando flecos pendientes", dijo la fuente a Reuters.

"Ayer hubo una reunión en Londres que fue muy buen, fue muy positiva. Se alcanzó un precauerdo base con todas las partes para la modificación de una serie de plantemientos.

Martinsa Fadesa consiguió prorrogar, en principio hasta el miércoles, el pago de 362 millones de euros correspondientes a un vencimiento de deuda con el objetivo de incluir este monto en la refinanciación global.

"Hasta que no acabe el día no se tomará una decisión. La idea es que se incluya en la nueva refinanciación. Dependerá de lo que se decida en los contactos de hoy", dijo la fuente.

Blesa: "Muchos han creído que la vivienda era un bien de inversión"

Agencias/ elpais
Viena

El presidente de Caja Madrid augura "más problemas en el sector" en los próximos meses

Los problemas del mercado inmobiliario español se agudizarán en los próximos meses, ha dicho hoy el presidente de Caja Madrid, Miguel Blesa. "En los próximos meses habrá más problemas en el sector inmobiliario, ya que el mercado de la vivienda nueva está paralizado", ha afirmado en una reunión con periodistas tras inaugurar una sucursal de la entidad en Viena.

"Muchos han creído que la vivienda era un bien de inversión para obtener plusvalías, por lo cual veremos una oleada de ventas de estas terceras viviendas", ha advertido.

El crecimiento del crédito que concede Caja Madrid para vivienda se situó en el 26% en 2006 para bajar al 8% en 2007 y "con suerte" crecerá el cinco por ciento este año, ha previsto el presidente de la segunda caja de ahorros española.

Esta situación pasará factura a los resultados de Caja Madrid este año, ya que un crecimiento del beneficio del 40% como el de 2007 "no se va a repetir en 2008", ha explicado Blesa.

Sin embargo, ha recordado que la caja de ahorros tiene 700 millones de euros en provisiones genéricas para hacer frente a malos tiempos y que se trata de un dinero "que tendremos que usar en algún momento".

El presidente de Caja Madrid ha desmentido algunas informaciones aparecidas en la prensa británica y ha descartado que el sector financiero español tenga problemas en la calidad de los créditos, como los demuestra el hecho de que los beneficios siguen creciendo a pesar de la crisis internacional, sin embargo, sí que hay un problema de falta de liquidez que afecta a la banca y a las cajas españolas.

"Desde hace ocho meses, no ha habido salida al mercado en España en busca de financiación, pero este año saldremos a buscar esta financiación aunque la situación sea complicada y haya que pagar más para seguir financiando el crecimiento de los balances", dijo Blesa.

Seguir creciendo en el mercado con emisiones

El presidente de Caja Madrid ha recordado que su entidad quiere seguir creciendo acudiendo al mercado con emisiones, pero "por descontado la situación no volverá a ser como fue antes" de la crisis de las hipotecas en Estados Unidos.

En cuanto a la oficina de la caja en Viena, Blesa ha explicado que es un primer paso en un plan de internacionalización que va a ser importante en esta zona de Europa, una vez conseguida una base de seguridad jurídica que permitirá crecer a las empresas españolas.

"El siguiente paso, sería tomar alguna participación en alguna entidad financiera con la idea futura de gestionarla, que es lo que sabemos hacer", ha especificado Blesa, aunque no ha dado detalles sobre las operaciones futuras.

"En vez de ir país por país, vamos a seguir el modelo de tener una oficina que servirá de base de operaciones para europa Central y del Este, ya que esto nos permitirá seguir a las empresas españolas que ya están aquí", ha declarado Blesa.

Los bancos acreedores de Martinsa-Fadesa acompañan a Fernando Martín a Londres para aplazar el pago de su deuda

M. Portilla/ abc

Dirigentes de la banca acreedora de Martinsa-Fadesa han acompañado hasta Londres a Fernando Martín, el presidente de esa inmobiliaria, para apoyarle en las negociaciones que tiene que cerrar en esta semana con fondos americanos sobre la refinanciación de su deuda.

La Caixa, Caja Madrid, Ahorro Corporación, el Banco Popular y Royal Bank of Scotland arropan en la City a Fernando Martín para que los fondos de inversión -a los que Morgan Stanley endosó parte de la deuda de Martinsa-Fadesa- se unan a estos bancos acreedores a la hora de permitir a la inmobiliaria aplazar el pago de su deuda hasta finales de 2011.

El objetivo de Martinsa-Fadesa es aplazar sin intereses hasta esa fecha los 3.804 millones de euros que debe a los seis bancos, con el fin de desarrollar su plan de negocio sin ningún agobio económico.

De la cifra indicada, 2.580 millones corresponden a la compra de Fadesa por parte de Martinsa. Además, existen otros dos paquetes de financiación circulante de Fadesa de 712 y de 512 millones de euros.

El acuerdo está cerrado desde el pasado día 17 a falta de convencer a esos fondos de inversión estadounidenses a los que Morgan Stanley le endosó a través del mercado parte de la deuda de Martinsa-Fadesa. Esos fondos tan sólo tienen algo más de un 1% del total de la deuda de la inmobiliaria, pero el acuerdo debe cerrarse por todos.

Lo curioso de esta situación, es que fue Morgan Stanley quien alentó a Fernando Martín a comprar Fadesa y lideró la operación financiera para que se llevara a cabo y, sin embargo, luego se ha deshecho en el mercado de parte de esa deuda. Esto es algo que está ocurriendo con buena parte de los bancos extranjeros, que han dejado de confiar en el sector inmobiliario español y están provocando situaciones muy preocupantes, financieramente hablando, en las principales compañías de nuestro país que se dedican a la promoción de viviendas.

Por otro lado, Martinsa-Fadesa ha reducido hasta el 1,976% el porcentaje de capital social que tiene en autocartera desde el 2,425% con que contaba a comienzos de año. Así, en los tres últimos meses la inmobiliaria se ha deshecho de títulos valorados en unos 7,95 millones de euros, según informa Europa Press.

Cosmani, suma y sigue

EXPANSIÓN

La lista de víctimas de la crisis inmobiliaria continúa ampliándose. La última: la promotora Cosmani, que ha presentado el concurso voluntario de acreedores al no poder afrontar los vencimientos de su deuda, que asciende a 350 millones de euros.

El caso de Cosmani se suma a los de Llanera, Grupo Ereaga, Grupo Jale, Seop o Grupo Sánchez, y a las dificultades que atraviesan Colonial, Astroc, Detinsa y Habitat. Esto demuestra que lo que desde algunos ámbitos de la Administración se calificó como aterrizaje suave, se está convirtiendo en brusco frenazo.

Cosmani, previendo un cambio de ciclo, había comenzado a diversificar su negocio hace un par de años, aunque le ha faltado tiempo, lo que denotaría el rápido deterioro del mercado inmobiliario. Su entrada en el sector energético, la toma de participaciones en BBVA o Banco Popular o el viraje hacia el negocio patrimonialista, con la adquisición de edificios de oficinas y el desarrollo de naves industriales, no ha sido suficiente.

Hoy dilucida su futuro Martinsa Fadesa. Parece poco probable que no alcance un acuerdo con el único fondo, tenedor de un 1,3% de su deuda, que todavía no ha accedido a refinanciarla. Aunque, en ocasiones, parece peor el remedio que la enfermedad. Habitat consiguió convencer in extremis a sus acreedores, pero su refinanciación lleva implícito un endurecimiento de las condiciones y, dado el parón del mercado residencial, tendrá que prever desinversiones que aporten liquidez.

Suspender pagos, aunque pueda perjudicar a la imagen de la compañía, podría aportar el margen de tiempo necesario para reestructurar el negocio y evitar males mayores.

La inmobiliara Cosmani solicita concurso de acreedores ahogada por la deuda

invertia

El grupo inmobiliario Cosmani ha presentado ante un juzgado de guardia de Madrid la solicitud del proceso voluntario de acreedores (antigua suspensión de pagos), ante la imposibilidad de hacer frente a los vencimientos mensuales de su deuda financiera, que asciende a 350 millones de euros, según publica hoy el diario Expansión.

El proceso concursal, encaminado a evitar una sucesión de ejecuciones judiciales que pueda poner en peligro la viabilidad del grupo, ha sido emprendido por Cosmani Inmobiliaria, la matriz de la corporación, además de por otras cuatro de las 22 empresas que la conforman (Cosmani Domus, Cosmani Munit, Cosmani Gesco y Locum 3000).

El resto de las divisiones, que agrupan actividades diversas, desde las artes gráficas a la energía fotovoltaica, es ajeno a esta situación. Según el rotativo salmón, el grupo ha iniciado conversaciones con una veintena de bancos acreedores para negociar preacuerdos antes del convenio de acreedores.

Según explican fuentes cercanas al proceso, la compañía busca una moratoria y una quita parcial de la deuda. Fuentes oficiales de Cosmani confirmaron la información.

De estsa forma Cosmani se une a la lista de inmobiliaras españolas que no han podido asimilar la nueva situación de parón que afronta el sector inmobiliario español. Anteriormente, le había tocado el turno a la constructora Seop y Llanera, que también se encuentran en negociaciones con sus acreedores para salir del bache.

En bolsa, los pesos pesados Astroc y Colonial se han visto también envueltos en un proceso de crisis tras su brillante boom de los últimos años. Astroc, que ha pasado a denominarse Afirma, se vio abocada a una reestructuración accionarial que supuso la salida de la presidencia de su presidente Enrique Bañuelos y un mayor peso de Rayet en tanto que Luis Portillo y Luis Nozaleda buscan una solución tras fracaso de oferta de Dubai.

Además, otros grupos como Tremon, que tenían previsto cotizar en bolsa, se han visto obligados a retrasar su decisión por la mala racha que atraviesa el sector inmobiliario.

El INE confirma que el sector inmobiliario está en caída libre

elpais
Madrid

La concesión de hipotecas y la compraventa de casas caen más de un 25% en enero

Aunque el Gobierno preveía un "ajuste suave" de la vivienda, los datos ponen de relieve que el sector está en caída libre. De hecho, el Instituto Nacional de Estadística ha publicado hoy por primera vez su estadística sobre la transacción y compraventa de viviendas, que se ha derrumbado un 27% en enero frente al mismo periodo del año anterior con 61.792 inmuebles. Otro indicador que evidencia no ya el frenazo sino la bajada brusca del ladrillo, es la concesión de hipotecas, que se ha reducido un 25% en el primer mes del año.

La compraventa de viviendas usadas (el 52,4% del total) ha caído un 35,6%, mientras que la compraventa de viviendas nuevas (el 47,6% restante) ha bajado un 14,6%. A pesar del descenso en tasa interanual, la transacción de estos 61.792 inmuebles representa un aumento mensual, en cuanto a diciembre, de un 41,08%.

En el caso de la compraventa de viviendas libres, que supusieron el 91,8% del total, se ha reducido un 26,7% en un año, mientras que la de viviendas protegidas (el 8,2% restante) ha caído un 30,7% con respecto a enero de 2007.

El número total de fincas -rústicas y urbanas- transmitidas en enero ha sido de 234.788, un 15,3% menos que un año antes y un 37,8% más que en diciembre. De estas transmisiones 136.074 fueron compraventas de fincas, lo que supone una caída interanual de un 23,5%.

Esta estadística incluye, junto a la compraventa, otros tipos de transmisiones de fincas: donación, permuta, herencia y otros, que pueden ser concentraciones parcelarias o divisiones horizontales de fincas.

Además, el número de viviendas transmitidas por cada 100.000 habitantes se ha situado en 169, cifra que se amplía a 644 para el conjunto de las fincas.

El INE, que ha hecho este cálculo a partir de la revisión del padrón municipal de 2007, coloca a Murcia como la comunidad con mayor número de compraventas de viviendas por cada 100.000 habitantes, con 268, seguida de La Rioja (258), Castilla-La Mancha (237), Comunidad Valenciana (217), Cantabria (212) y Andalucía, con 200.

En el lado opuesto de la lista se sitúa Galicia como la comunidad con menor número de fincas transmitidas por cada 100.000 habitantes, con 113, seguida de Madrid (124), País Vasco (129), Navarra (138), Cataluña (139), Asturias (150), Castilla y León (157), Extremadura (159) Aragón (167), Baleares (180) y Canarias (190).

Para la elaboración de esta nueva estadística, que se publicará el mismo día que la de hipotecas, el INE recoge los datos que le remite mensualmente el Colegio de Registradores de la Propiedad, Mercantiles y Bienes Muebles de España (CORPME).

Las hipotecas registran su mayor descenso desde 2004

El parón inmobiliario se ha dejado notar también con fuerza en el mercado hipotecario en enero. Según los datos que también ha hecho públicos hoy el INE, se conceden menos préstamos, se pide menos dinero y, tras varios récords absolutos, también se ha reducido el total de capital que los bancos y cajas han puesto en manos de sus clientes para comprar una casa.

Concretamente, el número de viviendas hipotecadas ha descendido en tasa interanual un 25,71% en enero, hasta un total de 93.808 inmuebles, su mayor descenso desde 2004; mientras que el importe medio ha bajado un 3,08% respecto a enero de 2007 y se ha situado en 142.793 euros.

Además, el capital prestado para este tipo de hipotecas en el primer mes del año ha alcanzado los 13.395 milllones de euros, lo que supone una bajada del 27,99% respecto al mimso mes del año anterior.

De su lado, el importe medio por hipoteca constituida sobre el total de fincas rústicas y urbanas se ha situado en 163.448 euros, un 1,9% menos que en el mismo mes de 2007 y un 1,4% superior al registrado en diciembre de 2007.

Las cajas de ahorro han sido las entidades que concedieron mayor número de préstamos hipotecarios en enero, con un 58,5% del total, seguidas de los bancos (31,4%) y de otras entidades financieras (10,1%). En cuanto al capital prestado, las cajas de ahorros concedieron el 54,5% del total, los bancos un 35,1% y otras entidades, un 10,4%.

El tipo de interés medio de los préstamos hipotecarios de las cajas de ahorro ha sido del 5,09% y el plazo medio de 26 años, mientras que los bancos han prestado a un tipo de interés del 5,06% y un plazo medio de 26 años.

El 98,3% de las hipotecas constituidas en enero ha utilizado un tipo de interés variable, frente al 1,7% de tipo fijo. Dentro de las variables, el Euríbor ha sido el más utilizado, ya que figuró en el 87,6% de los nuevos contratos.

Por comunidades, Murcia (con 887) y Castilla-La Mancha (con 578) se han colocado al frente de las regiones con más fincas con hipoteca constituida en enero por cada 100.000 habitantes. No obstante, todas las autonomías, excepto en la Región de Murcia, ha descendido el número de fincas hipotecadas por cada 100.000 habitantes.

Madrid y Navarra han registrado el mayor importe medio hipotecado, con 243.265 euros y 206.419 euros, respectivamente. Baleares (16,7%) y Andalucía (15,2%) han sido las comunidades que han experimentado una tasa de variación interanual mayor.

Eneko: La Hipoteca