Denuncias por vivienda

Contra la vivienda indigna. V de Vivienda. Todos juntos podemos.

lunes, diciembre 29, 2008

El consejo de Cajamadrid nombra presidente a Jaime Terceiro Lomba

Gustavo Matías/ elpais (22/01/1988)

El nuevo Consejo de Administración de la Caja de Ahorros de Madrid nombró ayer presidente para los próximos cuatro años, por unanimidad al independiente Jaime Terceiro Lomba. La dirección de la se entidad financiera española valoró muy positivamente el consenso de todas las fuerzas políticas y grupos sociales representados, por entender que facilita la continuidad en su desarrollo. Termina así el proceso de renovación de los órganos rectores de Cajamadrid, la mayor de las 42 cajas que han cumplido hasta ahora, entre las 77 cajas existentes, la ley dictada hace dos años y medio para regular este 40% del sistema financiero y aumentar la representación de los ayuntamientos.

La primera reunión del consejo que administrará Cajamadrid se inició ayer con la toma de posesión de los 17 miembros titulares, a quienes acompañarán durante el primer año 10 de, los 21 antiguos. Felipe Ruiz de Velasco, presidente durante los 12 últimos ejercicios, propuso para sustituirle a Jaime Terceiro. De 41 años y catedrático de econometría, éste había obtenido al ser elegido consejero por la asamblea general de la entidad casi el 90% de los votos nominativos, debido a que su nombre iba consensuado por las principales fuerzas políticas madrileñas. El consejo aprobó por unanimidad la propuesta.Tras ocupar el sillón de la presidencia, Jaime Terceiro propuso que se ratificara, y así se aceptó, el nombramiento de Ruiz de Velasco como presidente honorario de la entidad, efectuado hace casi un año, cuando desde el anterior consejo de administración se acariciaba la idea de reelegirle para otro mandato. La urgencia manifestada por la Comunidad de Madrid en renovar los órganos rectores y el consenso surgido en tomo a Terceiro han frustrado posteriormente estos proyectos.

El único escarceo registrado ayer por parte de antiguos consejeros que siguen en sus puestos consistió en leer un escrito firmado por media docena de ellos. Después de expresar su total apoyo a Terceiro, el contenido del escrito manifestaba, entre otras cosas, el deseo de mantener la independencia de la caja y de tomar las decisiones con carácter colegiado, atendiendo exclusivamente a los intereses de los tres millones de impositores. Varios de los asistentes -Rodoldo Martín Villa (AP), Arsenio López Huerta (PSOE) y Manuel Blanco Losada (CDS)- contestaron que ese era el sentir de todo el consejo.

Los nombramientos de vicepresidentes y de la comisión ejecutiva del consejo, que debe proponer Jaime Terceiro junto con las competencias que desempeñarán, quedaron para una reunión a convocar la próxima semana. Previamente, parece que consultará a las fuerzas representadas: de los 27 miembros del consejo, sin contar al presidente (incluido en las listas del PSOE por el citado consenso) el partido socialista dispone de diez votos, CC OO-IU de seis, AP de dos y el CDS de uno. El signo de los siete restantes, todos ellos antiguos consejeros y que se reducirán a seis por la decisión de Ruiz de Velasco de abandonar su vocalía, se considera de centro y derecha.
Confianza en la directiva

En sus respuestas a las numerosas preguntas posteriores de los periodistas, el nuevo presidente evitó las declaraciones। Pero apuntó que ha dado instrucciones al equipo directivo para que prosiga la operativa normal de la entidad y añadió que su confianza en el mismo es grande; de esto se desprende que asumirá carácter ejecutivo. También reiteró que considerará a los consejeros como representantes que son de los impositores, de las corporaciones locales donde opera la caja o del personal, y no, por la ideología política de cada cual।La dirección se manifestaba, por su parte, satisfecha de lo ocurrido. Mateo Ruiz Oriol, director general durante los últimos años, declaró a este periódico: "Mi impresión es que se ha conseguido algo importante, porque aparece clara la continuidad de la actuación del consejo en pro del desarrollo de la caja".

La candidatura de Terceiro ha sido respaldada por el presidente de la Comunidad de Madrid, Joaquín Leguina, después de perder la mayoría absoluta en el Gobierno regional con motivo de las elecciones del pasado 10 de junio y una vez que los tribunales reconocieran el derecho de las minorías políticas a acceder a las representaciones municipales en las cajas. El proyecto de Leguina ha sido muy contestado en los últimos meses por personalidades de la ejecutiva del PSOE.

Jaime Terceiro es doctor ingeniero aeronáutico por la universidad Politécnica de Madrid con premio extraordinario, licenciado en ciencias económicas y empresariales, también con premio extraordinario, y catedrático de econometría y métodos estadísticos en la universidad Complutense, donde fue vicerrector. Ha trabajado en la empresa alemana Messerschmitt-Bolkow-Blohm, en Munich, y como director general de expansión y de planificación del Banco Hipotecario.

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Álbum de fotos. Y comentarios muy marginales... a asuntos principales








DENUNCIAS POR VIVIENDA

Resulta curioso ver cómo los medios de masas reproducen con insistencia esta imagen. La presidenta de la CAM, Esperanza Aguirre, y el presidente de Caja Madrid, Miguel Blesa. Tal vez el visaje zarzuelero que traduce el dedo acusador y el espaldarazo, ay tan madrileños ambos (aunque lo sean de adopción), haya ayudado a su popularidad en los medios convencionales pero no inocentes.

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domingo, diciembre 14, 2008

Maqueta 1. V

viernes, diciembre 12, 2008

Ahorro laboral





Cinépatas (Foro de Cine)

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jueves, diciembre 11, 2008

Rodera: “La Gallina”


Adn

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El FMI pide al Gobierno que deje de construir viviendas de protección oficial

Carlos Sánchez/ cotizalia

Nadie se había atrevido a decirlo con tanta crudeza. Pero ya lo ha hecho el Fondo Monetario Internacional (FMI), que en su último informe sobre España reclama al Gobierno, simple y llanamente, que acabe con la construcción de nuevos pisos de protección social. En palabras del FMI, “la Misión desaconseja la construcción de más viviendas protegidas”.

El Fondo Monetario ofrece un doble argumento. Las políticas de VPO “aumentan los inventarios” [el stock de viviendas sin vender], y, además, su mercado “está a menudo distorsionado”. Estima, en concreto, que esa estrategia “es poco transparente” y ha sido un fracaso, toda vez que “no ha alcanzando siempre las prestaciones a aquellos a los que se desea que las reciban”.

Para el FMI, lo prioritario es reactivar el mercado de alquiler, y en este sentido sugiere a las autoridades económicas que liberalicen el periodo obligatorio de cinco años que establecen las leyes. En su opinión, “el alquiler permite absorber casas vacías, facilitar la movilidad laboral y posibilita a las familias más vulnerables encontrar cobijo a un coste moderado”. Las palabras del FMI están amparadas por la realidad.

Según los datos del Ministerio de la Vivienda, el año pasado se inició la construcción de 83.859 viviendas protegidas, pero de esa cantidad nada menos que 61.794 -las tres cuartas partes- se destinaron a propiedad. Únicamente 19.368 pisos se construyeron para ser alquilados, y los 2.697 restantes corresponden a autopromoción (la mitad de ellos en la Comunidad de Madrid). Esas cifras dan idea de la apuesta que hacen los gobiernos autónomos y la administración central por la adquisición de viviendas en lugar de su arrendamiento. En cualquier caso, el número de viviendas protegidas (independientemente de sus modalidades) es relativamente reducido respecto de las casas terminadas en régimen libre. 579.665 pisos acabados el año pasado frente a los 67.127 finalizados en cualquiera de las modalidades de protección oficial.

Las recetas del Fondo Monetario tienen como objetivo limitar el número de casas desocupadas para facilitar el ajuste, aunque parte de que la corrección “necesita tiempo”. El FMI recuerda que “muchas viviendas nuevas están todavía por entrar en el mercado, presionando los precios de la vivienda a la baja”.

Nuevos permisos

“Sin embargo, asegura, la concesión de nuevos permisos y la construcción de nuevas casas están cayendo rápidamente, lo que hace prever una actividad en el sector mucho menor a medio plazo”. Es decir, que no ve la salida del túnel en un periodo de tiempo razonable.

El FMI, en su informe sobre España, no hace mención a una de sus viejas reivindicaciones, la eliminación de la política de deducciones en el Impuesto sobre la Renta por la compra de viviendas. Un planteamiento en el que coincide con CCOO, que ha vuelto a pedir su desaparición. Según el sindicato de José María Fidalgo, los beneficios fiscales en el IRPF destinados a la vivienda en propiedad o alquiler “son un mecanismo injusto e ineficiente de contribuir a la política pública de vivienda”.

“Son injustos, sostiene CCOO, porque benefician en mayor medida a las personas con mayor capacidad de gasto en vivienda, (y con mayor renta), mientras que las personas con menores ingresos (y por tanto menor capacidad de gasto) se benefician en mucha menor medida de estas deducciones”. En su opinión, además, son ineficientes, porque encarecen el coste de la vivienda y suponen una transferencia de rentas desde el Presupuesto del Estado a los propietarios que venden/alquilan las viviendas “y que previsiblemente se apropian de dichas ayudas vía incremento de precio”.

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martes, diciembre 09, 2008

El precio de la vivienda cae un 7,8% y se sitúa en niveles del 2006

EP/ elperiodico

El precio de la vivienda cayó un 7,8% en noviembre respecto al mismo mes del año anterior, con lo que el coste de los inmuebles regresa a los valores en los que se situaba en mayo y junio del 2006, según el Índice de Mercados Inmobiliarios Españoles (IMIE) elaborado por Tinsa.

La caída contrasta con el incremento del 3,1% que registró el precio de la vivienda en noviembre del 2007 respecto al mismo mes del año anterior, según los datos del IMIE.

La tasadora destaca, además, que se trata del noveno descenso consecutivo y señala que si el dato de noviembre se compara con el mes de diciembre del 2007, la caída es del 8,8%, un punto porcentual mayor.

Datos del Gobierno

El descenso del 7,8% de los precios de la vivienda en noviembre de este año es muy superior a las cifras ofrecidas por el Ministerio de Vivienda, que sitúan en el 0,8% la caída de los precios entre el segundo y el tercer trimestre.

El IMIE pone de manifiesto que en noviembre cuatro de los cinco subíndices territoriales presentan descensos superiores a la media general. Así, el precio de la vivienda en la costa mediterránea y en las áreas metropolitanas descendió un 8,5% el pasado mes.

Con cifras casi idénticas, el precio de la vivienda en las capitales y grandes ciudades y en Baleares y Canarias bajó un 8,4%, mientras que el precio en el resto de municipios cayó un 6,3%, en este caso por debajo del descenso medio.

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jueves, diciembre 04, 2008

Cajas (pequeño homenaje, gracias a los colegas) a ángel guinda




miércoles, diciembre 03, 2008

Caja Madrid, La Caixa y Popular, los más pillados en las inmobiliarias

Estefanía Fonseca/ invertia

La crisis del ladrillo ha puesto sobre la mesa las cartas de la banca dentro del sector. Los últimos desplomes de las grandes inmobiliarias, como Martinsa-Fadesa, Tremón o Hábitat, ponen a Caja Madrid, La Caixa y Banco Popular en los primeros puestos de la lista de acreedores, con importes que superan los 1.000 millones de euros en el caso de las dos primeras y de más de 700 millones en Popular. Según los datos publicados, las cajas se llevan la peor parte con más de 68% de la deuda.

La semana pasada la agencia S&P rebajó la calificación de riesgo de la banca española, lastrado principalmente por el deterioro de su perfil financiero, entre otros motivos. Según indica la firma, este ajuste se enmarca dentro del batacazo del ladrillo y su “repercusión en otras áreas empresariales”. Las últimas suspensiones de grandes inmobiliarias como Tremón y Habitat han puesto su granito de arena y apuntan a un desgaste mayor dentro del negocio financiero.

En los primeros puestos del ranking de acreedores se encuentran las dos grandes cajas españolas. El colapso de Martinsa-Fadesa dejó un agujero de 1.000 millones en las cuentas de Caja Madrid. Su presidente, Miguel Blesa, ha recalcado que la entidad madrileña luchará por recuperar el dinero concedido a la compañía dirigida Fernando Martín. En total, de los 5.200 millones de deuda que acumulaba Martinsa-Fadesa, las cajas prestaron unos 3.600 millones de euros.

El incremento de la morosidad y el deterioro de los activos motivó que las agencias de calificación crediticia Moody´s y S&P recortasen los rating de la segunda caja de ahorros del país. “Los problemas de crédito se están acumulando como resultado de la elevada exposición de Caja Madrid a la brusca desaceleración del sector de los promotores inmobiliarios”, reconocía la firma en una nota. Así, los préstamos de a los promotores inmobiliarios representa, el 19% de la cartera, según S&P.

La caja que dirige Isidre Fainé se coloca por detrás de Caja Madrid en lo referido a deuda con el ladrillo. Martinsa-Fadesa, Tremón y Hábitat adeudan a la entidad catalana cerca de 1.010 millones de euros. El mayor reclamo proviene, al igual que Caja Madrid, de Martinsa con unos 700 millones y después, el de la inmobiliaria presidida por Bruno Figueras con un importe superior a los 230 millones.

Otras de las cajas “salpidas” por los concursos de acreedores de las citadas compañías son Caixa Catalunya, con un importe cercano a los 420 millones y Caixa Galicia, con unos 340 millones de euros. Según los datos publicados, este tipo de entidades ocupan el 68% de los préstamos concedidos a Tremón, Martinsa-Fadesa, Hábitat o Aifos, lo que supone una cifra aproximada de más de 4.300 millones. Bancaja ofreció financiación de 280 millones y la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), con 190 millones.

Popular, el banco más afectado

El banco que controla Ángel Ron es la entidad cotizada con mayor volumen de préstamos a dichas inmobiliarias. Unos 400 millones fueron cedidos a Martinsa Fadesa, 160 a Hábitat y unos 180 millones a Tremón. Según explicaron fuentes financieras a este portal, unos 40 millones se corresponden con riesgos directos y otros 140 millones con papel a cargo de esta última inmobiliaria.

En el caso de Aifos, la deuda alcanza los 106 millones. La compañía se colocó en el punto de mira ante las acusaciones de un concurso de acreedores, instadas presuntamente por una de sus empresas proveedoras Gestión de Obras y Reformas SL . La compañía recalcó no tener "constancia oficial" de dichas medidas.

Gestión de Obras y Reformas SL fue el comisionista de una operación de venta de suelo al Grupo Tremón, instrumentada en unos pagarés que no han sido atendidos a su vencimiento, el 17 de noviembre, informa Efe. La venta de suelo a Tremón incluía una condición resolutoria referida al buen fin de dichos pagarés, que fue ejercitada el pasado día 17 "ante el impago" del Grupo, por lo que Aifos entiende que "dicha compraventa no se ha materializado". Las fuentes de la promotor aclararon a la agencia, que la mencionada empresa no ha requerido a Aifos el pago de la deuda.

Importes menores ocupan los grandes bancos españoles: Santander concedió créditos a las tres primeras inmobiliarias por un valor total de 375 millones y BBVA por un cóputo de 450 millones de euros.

Más tablas de endeudamiento de las entidades bancarias

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En 2011, pisos un 50% más baratos

McCoy/ cotizalia/ del blog 'Valor añadido'

Pocos parecen recordar a día de hoy lo que fue la crisis inmobiliaria de principios de los noventa en España. Tras los excesos que trajo consigo la celebración simultánea de las Olimpiadas de Barcelona y la Exposición Universal de Sevilla, el Tío Paco tardó poco en llegar con una rebaja que supuso que, sólo en 1992, los precios de la vivienda cayeran un 6,7%, excepción que hasta ahora había confirmado el aforismo de que “la vivienda nunca pierde valor” con el que muchos se han autoconvencido de sus locuras inversoras a lo largo de los últimos años. No recuerdan que los cinco años siguientes fueron de travesía en el desierto y, aunque nominalmente los precios repuntaron alrededor del 7%, en términos reales, es decir: ajustados a la inflación, su valor se contrajo alrededor de un 18%. Cierto. Para muchos, aún siendo las dos caras de la misma moneda, no son elementos exactamente comparables ya que la pérdida absoluta de riqueza se percibe de un modo muy distinto a su merma relativa que, incluso, se podría considerar en términos de coste de oportunidad. Una reflexión teórica interesante sobre la que algún día tendremos que volver.

Pero no es el objeto del artículo actual. El recuerdo de 1992, y del quinquenio de parálisis del ladrillo que le siguió, debería servir para poner en su justo sitio la primera crisis inmobiliaria del siglo XXI que hoy estamos padeciendo. La situación es esencialmente distinta a la de entonces, toda vez que la dimensión del problema es sustancialmente superior lo que exige una corrección más intensa en tiempo y forma. No hace falta irse por las ramas para darse cuenta que así es. Más allá de las evidencias macroeconómicas acerca del peso alcanzado por el sector en el modelo productivo español, basta con acudir a la realidad que se deriva de las fuerzas simultáneas de oferta y demanda en España. En efecto. El stock que figura en el escaparate del residencial español es cercano a los dos millones de unidades, resultado de ese exceso de producción de los últimos años que asombraba a Europa, toda vez que nuestra tasa de propiedad es de las más altas de la región, y permitía sacar pecho a nuestros políticos, los mismos que ahora se sorprenden de su colapso. Por su parte, entre los compradores cunde el desánimo como nunca antes. Para los que buscan su primera vivienda, la ausencia de financiación y la incertidumbre sobre su futuro laboral, con un horizonte de 20% de paro a 18 meses vista (1 trabajador de cada 5 que se dice pronto), actúan como freno a la voluntad adquirente. Colas como las que se han formado ante el bluff sabido de antemano del Pocero de Fuenlabrada deberían servir no como anécdota digna de ser contada sino como signo de los tiempos que corren. Por lo que respecta a los inversores, son conscientes de que aún no ha llegado su hora. Cuando no se percibe ni potencial plusvalía, ni aparente rentabilidad, mejor mantenerse al margen.

Cualquier desequilibrio de oferta y demanda como el actual debería conducir, sin duda, a una rebaja sustancial de la variable de ajuste que es el precio. Y mientras que en los países que han vivido burbujas similares a la nuestra, éste ha sufrido caída de doble dígito, en nuestra nación la estadística oficial señala que hay un incremento nominal, siquiera mínima, año sobre año. Ojo, estamos hablando del agregado, no de operaciones singulares. ¿Qué está pasando? A mi juicio hay un cuadruple factor que a día de hoy está actuando como freno a la caída en el valor de la vivienda. Por lo que respecta a la primera mano, la actuación precipitada de los bancos a la hora de hacerse con promociones en curso para evitar procesos concursales, están permitiendo trasladar el exceso de precio del promotor a la entidad financiera sin pasar por el mercado. Aunque ésta se haga con los activos al valor de su deuda, hasta que el bien no salga a la venta, ese menor precio de adquisición no se traslada al cliente final. Por otra parte, la aparición de la figura del concurso voluntario de acreedores permite que la actividad de la firma siga de una forma supervisada en manos de sus administradores por lo que, de cara a garantizar la actividad futura de la entidad, nadie se atreve a hacer ventas a pérdida que pongan aún más el riesgo el futuro patrimonial cuando se pueden instar las quitas que sean oportunas a los financiadores. Hasta que las mismas se aprueban, no se renegocia el nuevo margen y, por ende, no se repercute a los pisos. En lo que a la segunda mano se refiere, el sistema garantista español es sin duda un freno a la caída del precio de las casas. En la medida en que el hipotecado responde ante el acreedor con todos sus bienes presentes y futuros, su voluntad de pago es muy superior al de los ciudadanos de naciones donde el riesgo se limita a la garantía aportada. Por último, el proceso de liquidación de la propiedad es terminal, en el sentido de que la ciudadanía aguanta su estatus hasta que es insostenible, produciéndose entonces la liquidación por derribo de sus activos. A ese punto aún no hemos llegado. Aunque falta poco.

¿Cuánto puede durar esta situación? Ya hemos defendido desde estas líneas lo que hemos llamado la teoría de la avalancha que hace referencia a la aportación marginal, un copo de nieve, como desencadenante de un proceso destructivo de magnitud muy superior. Ahora mismo la clave está en la capacidad de aguante de las entidades financieras que sustituyen activos rentables como los créditos por bienes ilíquidos lo que restringe su capacidad de dar financiación adicional al mercado, incidiendo sobre la demanda. No hay rotación. Por otra parte, las entradas en mora de promotores suponen una merma paulatina de sus niveles de solvencia que, igualmente, les impide, si no quieren disparar sus niveles de apalancamiento, ser más activos en su acción prestamista. El crecimiento de las carteras de inmuebles de forma paralela al aumento de los impagos tiene un límite. Y habrá un momento, un piso más, un concurso adicional, en el que lo perentorio será limpiar el balance por el lado del activo con objeto de no poner en peligro la propia supervivencia, salvo recapitalizaciones dudosas impuestas por el regulador. No hay que olvidar que renunciar a un 25% de los ingresos del crédito promotor, al 5% de rentabilidad neta, a cambio de pisos, tiene para el conjunto del sector un impacto en el margen de intermediación del 10%, pérdida a añadir al deterioro natural del negocio consecuencia de la situación económica. Eso por no hablar del impacto que los créditos sin garantía real pueden tener sobre el balance. El momento del basta ya está mucho más cerca de lo que muchos piensan y, cuando se produzca, su paso a la Atila provocará que pocos se acuerden de la distinción entre bajada real y nominal en nuestro país.

¿Cómo de profunda será la caída? Bueno no hay que olvidar que el precio de la vivienda sobre la renta bruta de la unidad familiar se mantiene, según datos del Banco de España, en máximos de siete veces frente a la media histórica de cuatro. Suponiendo la reversión del ratio a dicha media, sólo por el lado del numerador podríamos justificar una reducción de alrededor del 40% en el precio de los pisos. Sin embargo, en un proceso como el que actualmente está viviendo nuestro país, de enorme dependencia exterior sin recursos de tipo de interés o de cambio para atraer capitales, cabe esperar un brusco ajuste de los salarios reales con objeto de ganar competitividad. Una reducción que algunos analistas sitúan en el 20%. La caída en el importe del denominador haría que la corrección tuviera que tener aún mayor profundidad pudiendo superar el 50% ajustados por la inflación. Ups. Si nos fuéramos a otro indicador de sobrevaloración como es el rendimiento del alquiler, el cálculo saldría bastante parejo. Sin posibilidad de incremento de las rentas, el mayor retorno, que actualmente y según Credit Suisse, se sitúa en el 2%, tendría que venir por el lado del valor de la vivienda. Para que rendimiento doble, y al menos se acerque a los costes de financiación, el precio de las casas ha de reducirse a la mitad. Ojalá que este análisis fuera equivocado pero me da que no. Estuve el viernes desayunando con un banquero de pro con intereses notables en el sector. Y él fijaba el límite del ajuste en el 30% a dos años. Ya se lo dice McCoy. Se queda corto. O no. Debate abierto.

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martes, diciembre 02, 2008

Solbes admite que "hay consenso en que el paro será peor en 2009"


cincodias












Foto: Reuters

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Álvarez Cascos se estrella con su negocio inmobiliario y deja el sector

Javier Romera/ eleconomista

El estallido de la burbuja inmobiliaria se ha cobrado una nueva víctima. En esta ocasión no se trata de una gran empresa, sino de Cinqualium una pequeña compañía familiar, pero cuyo administrador único es el ex ministro de Fomento Francisco Álvarez Cascos, que acumula unos fondos propios negativos de casi 73.797 euros y unas pérdidas de más de 75.000 euros desde su creación.

Lo curioso es que el cese de la actividad se ha producido poco antes de que la Brigada de Investigación Tecnológica de la Policía Judicial detectara mensajes enviados presuntamente por el ex ministro el pasado mes de marzo, en plena campaña electoral, alertando sobre una posible suspensión de pagos de Sacyr.

El problema es que, al final, la tortilla se ha dado la vuelta y no ha sido la empresa que preside Luis del Rivero, sino la de Álvarez Cascos, la que se asoma al abismo. Según consta en sus últimas cuentas anuales, aprobadas el pasado mes de junio, la sociedad está "inactiva".

Pérdidas

Y lo que es peor es que "como consecuencia de las pérdidas acumuladas a 31 de diciembre de 2007, el patrimonio neto de la sociedad se ha visto reducido a menos de la mitad del capital social, lo que implica que la sociedad deberá disolverse o proceder a reducir o aumentar el capital en la medida suficiente".

Aunque la firma no aclara cuál ha sido la decisión final del ex ministro, las cuentas se han elaborado bajo el principio de "empresa en funcionamiento", por lo que todo indica que la intención de Álvarez Cascos pasa, al menos, por liquidar de forma definitiva la compañía, aunque la deje inactiva.

De hecho, la compañía ha decidido, siempre según sus propias memorias, cancelar el alquiler de la oficina desde la que operaba, dando de baja la fianza constituida. Cinqualium se constituyó en 2005, en pleno boom inmobiliario con un capital social de poco más de 3.000 euros. En enero de 2007, la compañía fue traspasada por sólo un euro a otra de las empresas de Cascos, que asumió desde entonces su control.

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España en obras. Imagen


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De la refinanciación al concurso

J. Sánchez Arce/ R. Ruíz/ expansion

El importante volumen de la deuda contraída en los años de auge del sector inmobiliario ha llevado a numerosas compañías a una grave falta de liquidez, que les coloca en una situación de dependencia de la banca acreedora.

La venta in extremis de Itínere por parte de Sacyr Vallehermoso, la constructora presidida por Luis del Rivero que, ahogada por las deudas, negocia también desprenderse de su 20% en Repsol, ilustra la desesperada situación que atraviesan una larga serie de compañías vinculadas al negocio de la construcción, varias de las cuales se encuentran en proceso concursal y se encaminan inexorablemente a la liquidación.

Grupos como Sacyr, Martinsa Fadesa, Sanjosé, Colonial, Habitat, Metrovacesa, Renta Corporación, Afirma (la antigua Astroc) Tremón o Reyal Urbis, responden a un mismo patrón de crecimiento desenfrenado y caída estrepitosa. Incapaces de hacer frente a los gastos financieros y el pago del principal de una deuda contraída en la época del crédito barato y de las garantías colaterales inexistentes, estas empresas intentan ahora sobrevivir mediante la venta masiva de su cartera de activos y de sus participaciones financieras, y paralelamente, a través de reestructuraciones de deuda.

Pero como han demostrado los casos de Martinsa Fadesa, la inmobiliaria presidida por Fernando Martín, y el reciente ejemplo de Habitat, las reestructuraciones de deuda están siendo infructuosas y desembocan, poco tiempo después, en la suspensión de pagos.

Colonial, la inmobiliaria que La Caixa intenta salvar del naufragio, camina hacia el mismo destino. La compañía, que renegoció 7.000 millones de deuda en septiembre, admitió el sábado que podría declararse insolvente si no consigue vender sus participaciones en FCC, la francesa SFL y Riofisa. De momento, no encuentra compradores.

Patada hacia adelante

"Martinsa refinanció 5.000 millones de deuda en mayo y dos meses después presentó el concurso. Habitat reestructuró en febrero el calendario de pago de sus 2.300 millones de endeudamiento y presentó el viernes el expediente concursal. Colonial y Afirma (1.500 millones de deuda) están ahora en el filo de la navaja. En la mayoría de los casos, estas refinanciaciones han sido una patada hacia adelante de los bancos, porque estas empresas ni siquiera generan flujo de caja suficiente para pagar a sus proveedores y a sus empleados", explica un experto en procesos concursales que prefiere quedar en el anonimato.

En estos momentos, son el grupo Sanahuja (4.500 millones de euros de deuda), Sanjosé, la constructora controlada por Jacinto Rey (1.600 millones), Nozar (4.000 millones) y Sando (1.500 millones) los que negocian con sus bancos el aplazamiento de sus vencimientos de deuda para evitar la suspensión de pagos.

Reyal Urbis (3.000 millones de deuda), alcanzó un acuerdo con sus entidades acreedoras el pasado octubre. Con un pasivo de 237 millones de euros, Restaura alcanzó recientemente un acuerdo con sus bancos para salir del concurso presentado en octubre.

En el caso de Martinsa Fadesa, y a la espera de que los administradores presenten hoy el informe concursal, el pasivo de 5.100 millones de euros declarado en julio ascendió sorprendentemente a 7.000 millones de euros dos meses después. Según los expertos consultados, la empresa de Fernando Martín tiene todas las papeletas, por la dimensión de su pasivo y el goteo innumerable de acreedores, para acabar en la liquidación.

"El legislador concibió la ley concursal en 2003 para empresas con pasivos inferiores a los 100 millones de euros. A nadie se le pasó por la cabeza hace cinco años que una compañía como Martinsa Fadesa acudiera al concurso con un pasivo de miles de millones. Mañana (por hoy) se presentará el informe y habrá cientos de impugnaciones al mismo que habrán de ser tramitadas individualmente y que imposibilitarán que esta empresa pueda salir del concurso en años. Eso es el fin para cualquier compañía", señala.

En proceso concursal

- Martinsa Fadesa
Deuda de 5.200 millones. La compañía presidida por Fernando Martín ha protagonizado la que es hasta el momento la mayor suspensión de pagos de España.

Resultados trimestrales. Suspendida en bolsa desde julio, registró unas pérdidas de 230 millones de euros hasta septiembre.

- Cosmani
333 millones de deuda. En abril de 2008, la compañía Cosmani presentó ante el juzgado el concurso voluntario de acreedores, al no poder hacer frente a los vencimientos mensuales de su deuda financiera de casi 350 millones.

27,7 millones de beneficios. Con sede en Madrid, la compañía presidida por su principal accionista y fundador, Manuel Nieto, obtuvo en 2006 un beneficio de 27,7 millones y una facturación de 82 millones.

La matriz, a concurso. La solicitud de la antigua suspensión de pagos fue emprendida por la matriz del grupo, Cosmani Inmobiliaria, además de por otras cuatro de las 22 empresas que lo conforman.

- Habitat
2.300 millones de pasivo. Tras conseguir refinanciar su deuda a principios de año, la compañía presidida por Bruno Figueras, en noviembre, se ha visto abocada al concurso de acreedores.
679 millones de pérdidas. En el ejercicio actual, la inmobiliaria sumó unas cuantiosas pérdidas.

- Llanera
Primeras supensiones de pagos. El grupo inmobiliario de la familia Gallego, presidido por Fernando Gallego, fue la primera gran víctima de la crisis del sector inmobiliario.

700 millones de euros. La empresa valenciana presentó concurso de acreedores en octubre de 2007, con un pasivo de 700 millones de euros.

Concurso de la matriz. Como en el caso de Cosmani, Llanera solicitó el proceso concursal para seis empresas del grupo, entre ellas la matriz, ante "la situación de insolvencia inminente de cada una de ellas y del grupo que forman, y que ya ha producido como efecto la negativa de muchas entidades financieras a estructurar la deuda a largo plazo".

- Grupo Tremón
Deuda de 900 millones. De las últimas compañías en acudir al concurso de acreedores, se encuentra el grupo Tremón, al no poder afrontar sus pagos.

Salida a Bolsa. Los resultados de la inmobiliaria presidida por Hilario Rodríguez Elías pasaron de plantearse una salida a Bolsa en 2007 al concurso.

Refinanciaciones

- Sanjosé
Parquesol. El acuerdo de fusión de Parquesol y grupo Sanjosé, propiedad de Jacinto Rey, continúa sin hacerse efectivo, debido a las deudas acumuladas por la operación.

1.200 millones de refinanciación. Ésta es la cifra que debe obtener para poder salvarse del concurso de acreedores.

- Colonial
Banca gestora. La imposibilidad de hacer frente a los vencimientos bancarios llevaron a la compañía a ceder parte del control a los bancos y cajas acreedoras y provocó la salida de su hasta entonces presidente, Juan José Bruguera. Como parte del proceso de reestructuración, crearon un sindicato de accionistas que, posteriormente fue diluido.

Facturación. La cotizada comunicó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) unas cifras de facturación de 472,8 millones de euros, a septiembre de 2008.

8.900 millones de euros de deuda. Los principales bancos acreedores son Calyon, Royal Bank of Scotland (RBS), Goldman Sachs y Eurohypo.

- Reyal Urbis
Pérdidas de 374 millones. La compañía controlada por Rafael Santamaría y Luis Canales Burguillo registró en el tercer trimestre de 2008 unas pérdidas de 374 septiembre.

4.672 millones de deuda. En octubre, culminó el proceso de refinanciación de 3.006 millones de euros.

- Afirma
Apoyo financiero. La compañía surgida de la fusión de la antigua constructora Rayet, Astroc y Landscape logró el pasado mes de junio el apoyo de las entidades financieras acreedoras, refinanciando su deuda, que superaba los 1.534 millones de euros.

66% de deuda sobre activos. Los últimos resultados registrados en el tercer trimestre del año dejaron a la compañía presidida por Félix Abánades con una pérdidas de casi 200 millones de euros y presentaba una deuda sobre valor de los activos de un 66%.

Dotar de liquidez. La inmobiliaria presentó hace días una ampliación de capital para aportar liquidez a la compañía.

- Sando
1.539 millones de euros. La constructora ha comenzado su proceso de refinanciación de la mitad de la deuda,que ascendería a 1.500 millones de euros.

1.000 millones de facturación. Undécima constructora del país, su activos están valorados, a 31 de diciembre de 2007, en 3.169 millones.

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lunes, diciembre 01, 2008

Treasury Secretary Henry M. Paulson Jr. spoke at the Fortune 500 Forum in Washington on Monday


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La constructora Pedralbes declara suspensión de pagos con una deuda de 154,6 millones

F. M./ cotizalia

El Juzgado de lo Mercantil número 6 de Barcelona ha admitido la solicitud de concurso de acreedores (antigua suspensión de pagos) presentado por Constructora Pedralbes, que soporta una deuda de 154,6 millones de euros. Da la casualidad de que Pedralbes construía viviendas protegidas para diferentes promociones de la polémica gestora Bitango en la Comunidad de Madrid. Viviendas que han quedado paralizadas.

El auto del juez ha declarado también en concurso a las empresas del grupo Comfour, Copesa, Alfaisa y Cogesa Gracia. El texto dice que la empresa instante del concurso justifica la "imposibilidad de cumplir con las obligaciones contraídas con sus acreedores".

A su vez, atribuye este hecho, a la "falta de liquidez y la desconfianza de los mercados inmobiliarios, a la disminución o suspensión de instrumentos de crédito para circulante y a la imposibilidad de acceder a créditos al promotor para desarrollar promociones".

Asimismo, cita a "la saturación que registra el mercado inmobiliario, con la consiguiente paralización de operaciones de compraventa de suelo y productores inmobiliarios".

El grupo Pedralbes tiene una plantilla de 273 trabajadores en España, y cuenta con diversas obras en ejecución, así como delegaciones en Madrid, Parla, Sevilla Málaga, Valladolid, Las Palmas y Santander.

Según el auto, el grupo y el resto de sus empresas declaradas en concurso conservarán las facultades de administración y disposición sobre su patrimonio, si bien quedarán sometidas a la intervención de los administradores concursales.

El juez ha nombrado como principales acreedores al economista Miquel Viella y la abogada Olga Fomer. En un plazo máximo de diez días, la empresa deberá presentar una relación actualizada de los trabajadores que se encuentran en plantilla, su salario y situación a fecha de presentación del concurso, así como información detallada sobre los inmuebles ocupados por el concursado.

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Concentración en Antón Martín (18.30 h) contra el desalojo de La Malaya














Malaya Desalojada!! Concentración a las 18:30 horas en Antón Martín (Centro de medios. RES)





















































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Declarada insolvente la promotora inmobiliaria del grupo Dico

Efe/ elpais
Madrid


Promodico, la promotora del grupo Dico, ha sido declarada insolvente por el Juzgado de lo Mercantil número 4 de Madrid. La promotora cuenta con unos activos valorados en 455,5 millones de euros, que son inferiores en 102,5 millones a las deudas que acumula, fundamentalmente con bancos y cajas.

Así figura en el informe sobre la situación patrimonial de Promodico que han elaborado los administradores concursales, y que eleva a 558 millones de euros las deudas de la promotora inmobiliaria, frente a los 450 millones admitidos inicialmente por la empresa.

Caja Madrid es el principal acreedor de Promodico, con la que tiene unos importes pendientes de cobro de 40,6 millones de euros, seguida por el Banco Popular, con casi 37 millones. A continuación está la Caja de Ahorros del Mediterráneo, que tiene prestados 27,06 millones; Banco Pastor, con 25,9 millones; Caja Castilla La Mancha, con 25,4 millones y Caja Cantabria, con 25,18 millones.

Según el informe, los activos de Promodico sólo cubren el 83% de las deudas, pese a que los administradores concursales han elevado sustancialmente el valor de las empresas en las que participa la promotora, fundamentalmente en el extranjero (Brasil, Portugal y Polonia). En cambio, han rebajado entre un 8,7% y un 18,8% la valoración de los terrenos y solares, dependiendo de la Comunidad Autónoma donde estén situados, al tiempo que han depreciado el valor de las promociones y edificios entre un 4% y un 12,5%.

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