José Salas, presidente de la inmobiliaria en concurso de acreedores Contsa, ingresa en prisión

cotizalia

Una juez de Sevilla ha dictado este viernes prisión incondicional sin fianza para José Salas Burzón, presidente de la inmobiliaria Contsa, por cuatro presuntos delitos societarios en la administración de su empresa, que presenta un "agujero" de 86 millones de euros.

Salas ha declarado hoy ante la juez de instrucción 17 de Sevilla por tercera vez desde la presentación del "concurso de acreedores) (antigua suspensión de pagos), en febrero pasado, y a continuación ha ingresado en prisión incondicional por presuntos delitos de estafa piramidal, falsedad contable, administración desleal e insolvencia punible.

Fuentes judiciales han explicado que esta decisión se ha producido al haber aparecido nuevos datos que indican que Salas pudo desviar activos por valor de varios millones de euros a su esposa, dos hijos menores de edad o a empresas de su propiedad en los tres meses posteriores a noviembre de 2007, cuando tuvo conocimiento de los primeros problemas de liquidez de Contsa.

Con dichos movimientos, Salas "agravó la situación de su empresa", que según el informe presentado en julio por los administradores judiciales tiene un "agujero" de 86,8 millones de euros, pues presenta un activo de 28,4 millones y un pasivo de 115,2 millones. Salas ha dicho hoy a la juez que él ha sido "el primer sorprendido" por el balance de los administradores concursales ya que la contabilidad de la empresa la llevaba su hermano, que falleció por suicidio en febrero pasado, coincidiendo con la suspensión de pagos.

Las citadas fuentes han señalado que la declaración de hoy ha dejado al descubierto que Salas realizó ventas de activos que totalizan al menos seis millones de euros en fechas inmediatamente anteriores al concurso de acreedores, cantidades que no declaró a Hacienda ni a los administradores concursales y que repartió "a su antojo" entre los acreedores o sus propias empresas.

El empresario Luis Castel pagó tres millones de euros para comprar el crédito de un hotel

Uno de dichos movimientos fue desvelado por la Unidad de Prevención de Blanqueo de Capitales de la Policía y consistió en dos pagos realizados a Salas por el empresario sevillano Luis Castel, del que se habló como posible comprador del Real Betis: uno por importe de 3 millones de euros para comprar el crédito hipotecario de un hotel en El Rocío (Huelva) y otro de 400.000 euros por dos áticos en el barrio sevillano de Los Remedios.

Dichos ingresos, que recibió en diciembre de 2007, fueron destinados por Salas a pagar a tres de sus acreedores, según ha dicho hoy a la juez aunque lo negó en su segunda declaración judicial, han añadido las fuentes. Entre las presuntas irregularidades que Salas ha atribuido a su hermano figura el hecho de que la sociedad de Contsa que gestionaba sus inversiones en Miami (EEUU) era propiedad en un 70% de una administrativa de su empresa.

La esposa de Salas estaba hoy citada como imputada como cooperadora necesaria en el presunto delito pero su declaración quedó aplazada puesto que el trámite para el encarcelamiento del empresario no concluyó hasta las 16.30 horas. El empresario salió hacia la cárcel bajo custodia de la Guardia Civil y la Policía Nacional, que lo sacaron por una puerta lateral del juzgado para eludir a los fotógrafos de prensa.

El encarcelamiento ha sorprendido a sus propios abogados y de hecho Salas había citado del próximo jueves 9 de octubre, en un hotel del extrarradio de Sevilla, a los acreedores que no le han denunciado en el juzgado para intentar negociar el cobro de sus deudas.

La juez ordena el embargo de los bienes del propietario de Contsa

Juan Méndez/ elpais
Sevilla

Los peritos judiciales apuntan a una quiebra fraudulenta de la empresa

El caso Contsa, el grupo empresarial sevillano declarado en concurso de acreedores (suspensión de pagos), tras dejar de pagar millonarios intereses a clientes que le prestaron grandes sumas de dinero a cambio de acciones y préstamos altamente remunerados, puede dar un importante giro antes de fin de mes.

Los administradores judiciales nombrados por la juez Mercantil de Sevilla han solicitado medidas cautelares contra el presidente de la sociedad, José Salas Burzón, para asegurar el patrimonio de Contsa, a la vista de la falta de colaboración del propietario, de la falta de información que la empresa ha facilitado a los administradores judiciales y de los hechos e indicios constatados de que la empresa podría haber incurrido en una quiebra fraudulenta.

En este sentido, la juez ya ha procedido a decretar, mediante un auto de 31 de marzo pasado, varias medidas cautelares, como el embargo de los bienes personales de José Salas Burzón, entre ellos su vivienda habitual de El Zaudín, y otras fincas de Jerez y Sevilla de las que es propietario junto a familiares. Los administradores judiciales podrían emitir a finales de mes su declaración de "concurso culpable", es decir, aquel en los que en la generación o agravación del estado de insolvencia de una sociedad hubiera mediado dolo o culpa grave del deudor, o de sus representantes, administradores o liquidadores.

En caso de que se declarase culpable el concurso, y dado que existen decenas de afectados de diferentes provincias españolas, la juez podría remitir el caso a la Audiencia Nacional, y paralizar la vía penal que tiene abierta la juez de Instrucción número 17 de Sevilla por las denuncias de tres clientes.

Ayer, José Salas Burzón, quien pagaba intereses de hasta el 40% a clientes que le prestaban dinero para especular en la compra-venta de inmuebles, volvió a los juzgados de Sevilla, esta vez a declarar por la tercera denuncia penal por alzamiento de bienes, estafa y falsedad presentada por un cliente.

Según esta tercera denuncia, Salas Burzón vendió 12 días antes de declararse en concurso de acreedores, un inmueble en el barrio de Los Remedios sevillano, cuyo importe, según declaró ayer lo utilizó para pagar a dos acreedores. Asimismo, reconoció otras ventas, aunque, según los letrados presentes en la declaración ésta fue muy "confusa" y llenas de "inconcreciones", al tiempo que Salas volvió a desviar hacia su hermano fallecido en un caso de suicidio, las responsabilidades contables de la compañía.

La tercera denuncia penal sobre la que ayer respondió Salas aporta además otros datos como el hecho de que 20 propiedades inmobiliarias de Contsa, con las que supuestamente garantizaba los fondos de sus clientes aparacieran en el registro hipotecadas un mes antes de la declaración de suspensión de pagos por importe de cinco millones de euros.

Contsa en su declaración de "concurso voluntario de acreedores", que no fue aceptada por existir una petición anterior de un cliente que lo demandó como "concurso necesario", declaró deudas con 609 acreedores por importe de unos 50 millones de euros. El Juzgado Mercantil acumula ya, sin embargo, actuaciones de unos 1.500 acreedores, por un importe cifrado en unos 100 millones de euros.

El dueño de Contsa pide representar a los acreedores

Juan Méndez/ elpais
Sevilla

Más de 1.300 personas se dieron ayer cita en un hotel sevillano convocados por la inmobiliaria Contsa, declarada en suspensión de pagos. De ellos, más de 600 tienen invertidos su ahorros en la empresa. El presidente de Contsa, José Sala, que pagaba a sus inversionistas entre un 5% y más del 20% de interés por sus aportaciones, explicó a sus acreedores la situación de la empresa, y les propuso que se podría devolver el dinero invertido en cinco años y a plazos.

Su intervención duró algo más de media hora, y según comentarios de los presentes -la prensa no pudo entrar- hubo "aplausos y también murmullos". A su término Sala calificó la reunión de "fantástica", y dijo contar con el apoyo del 90% de sus acreedores. A ellos, les propuso, y lo va a hacer durante los próximos días oficialmente, que lo nombren a él representante de los perjudicados en la administración judicial decretada el 22 de febrero por el Juzgado de lo Mercantil de Sevilla.

"Sólo hay una solución que es vender los activos de la empresa. Pero hay dos formas de vender. Una que vendan los administradores judiciales y otra que vendan conmigo, que soy experto, conozco lo que hay, y voy a vender mejor", explicó Sala, que además de los dos salones para sus clientes y acreedores, alquiló un salón del hotel para atender a la prensa y unos cuantos guardaespaldas.

El empresario se mostró confiado en que existe patrimonio en la firma para pagar pero que para ello hay que vender y que el mercado está paralizado. Dijo que está seguro de que la auditoría judicial, pese a que "el mercado juega en nuestra contra", va a dar un saldo positivo de la empresa.

Concurso necesario

Por otro lado, Sala admitió que la declaración voluntaria de concurso de acreedores presentada por él el pasado 11 de febrero se realizó al tener conocimiento de que un acreedor había solicitado el concurso necesario casi un mes antes, el 17 de enero. "Ese lo hemos recurrido y mis abogados dicen que lo vamos a ganar", afirmó Sala, quien dijo sentirse traicionado por ese accionista-inversor, al que calificó de "amigo".

Por otro lado, Sala dijo a la prensa que ha recibido en estos días dos ofertas de compra de su empresa por un valor del 40%, e insistió en que todo su problema ha sido de liquidez. "Hay seis millones de euros pendientes de cobro. Esta semana o la próxima se va a ingresar un millón de unos locales. Si no se hubiera presentado el concurso hubieramos podido pagar y no hubiera pasado nada de esto", añadió.

Por último, Sala dijo que el máximo capital invertido por un acreedor es de aproximadamente un millón de euros, y que no hay nadie del mundo del corazón o de la farándula que sea acreedor. "Mi único contacto con ese mundo ha sido que le compré dos cuadros al padre de Jesulín de Ubrique", apostilló.

Contsa convirtió en accionistas a los clientes para evitar la crisis

Rosa Coronilla/ cincodias
Sevilla

El presidente de Contsa intentó encarar en 2007 la crisis que se avecinaba convirtiendo a sus 1.200 inversores en accionistas, lo que permite transformar deudas en fondos propios. Mientras convencía a los ahorradores, eliminó los derechos políticos de las nuevas acciones. Ahora, un 40% de sus clientes son socios sin voz que han cedido a Contsa créditos participativos.

El año 2007 fue un ejercicio muy activo para Contsa en el Registro Mercantil: amplió capital, amplió también su objeto social con nuevos negocios inmobiliarios y reformó completamente sus estatutos para eliminar los derechos políticos de los nuevos accionistas y añadir más poder a los administradores.

Los movimientos de la empresa denotan que el presidente, José Salas, intentaba reforzar el capital de la empresa frente a la crisis que ya apuntaba el ladrillo y que ha terminado provocando la suspensión de pagos de la empresa al no poder pagar los intereses del 20% que prometía. Según los últimos datos del registro, hasta finales de 2006 el único accionista de la compañía era José Salas, mientras que los inversores se relacionaban con la firma haciendo imposiciones a cambio de altos intereses. Pero en marzo de 2007 Contsa preparó una nueva ampliación de capital de tres millones de euros y comenzó a llamar a sus clientes para que cambiaran su condición por la de accionistas, según confiesan algunos de los afectados. Sus aportaciones se convirtieron entonces en créditos participativos, que pueden considerarse fondos propios. La empresa no respondió ayer a las llamadas de este periódico.

Lo que nadie les explicó a los inversores es que esta transformación, a la que acuden muchas empresas en crisis, limita la posibilidad de reclamación ante una suspensión de pagos, e implica al protagonista en la crisis de la empresa. Fuentes cercanas al caso apuntan que muchos inversores que habían aportado dinero negro apoyaban esta solución hasta que el sector inmobiliario recuperara liquidez, pero la suspensión de pagos se precipitó tras las exigencias de cobro de un grupo de ahorradores y la denuncia por estafa de uno de ellos.

Asimismo, el 20 de marzo de 2007 la empresa modificó sus estatutos para poder quitar derechos políticos a las acciones. En julio eliminó el derecho de voto de 800.000 acciones.

La firma dobló su capital social en un año

Contsa llegó a doblar capital social en sólo un año, pasando de cuatro millones de euros en febrero de 2006 a ocho millones justo un año después, a lo que hay que sumar un compromiso de desembolso de otros dos millones más. Según sus últimas cuentas publicadas, la compañía facturó 6 millones de euros en 2006 y ganó 1,2 millones de beneficios, aunque no se registra reparto de beneficios. Las deuda se cifran en este ejercicio en unos 24 millones de euros, 22 de ellos en la categoría de largo plazo, mientras que los activos suman unos 35 millones de euros. Según Jesús Salas, en estos momentos hay una diferencia de 30 millones entre una y otra partida al computar la empresa unos activos de 80 millones y un pasivo de unos 50. El grupo aglutina a un total de 13 empresas y otras dos compañías asociadas.

Otro efecto colateral de la crisis inmobiliaria

Vicente Clavero/ publico
del blog 'Con negritas'

El tsunami que ha asolado el otrora próspero negocio del ladrillo no sólo tiene en un brete a inmobiliarias y constructoras de toda España. También ha segado la hierba bajo los pies de algunas sociedades que, sin pertenecer en sentido estricto al sector, dependían enteramente de su evolución. Es el caso de Contsa, una firma sevillana que hizo bastante dinero cuando el viento soplaba a favor y que ahora zozobra, con claro riesgo para los inversores que apostaron por ella.

Fue fundada en 1989 como asesoría fiscal y contable por JOSÉ SALAS BUR­ZÓN, un avispado empresario que años después lograría captar a miles de ahorradores con el señuelo de altas rentabilidades, que durante el boom de la vivienda llegaron hasta el 30%. Los fondos obtenidos se destinaban a la financiación de promociones con buenas perspectivas de venta, parte de cuyos beneficios servían go para atender los compromisos contraídos con los clientes de Contsa.

Centenares de familias no resistieron a la tentación de comprar duros a cuatro pesetas y ganaron mucho gracias a la habilidad de Salas, que además fue forjándose una reputación de hombre altruista y desprendido, sobre todo con los artistas jóvenes, para quienes creó un premio de pintura y, más recientemente, un espacio de exposiciones llamado La Galería.

Todo empezó a torcerse cuando hace un año la construcción residencial dio sus primeras muestras de agotamiento. Los réditos no daban suficientemente de sí y, según todos los indicios, Salas echó mano del dinero fresco que entraba en Contsa, aunque nadie ha podido demostrar aún que haya reproducido la operativa piramidal que en su día cavó la tumba de JUAN ANTONIO CANO (Afinsa) o FRANCISCO BRIONES (Fórum Filatélico).

Ya a la desesperada, Salas se dedicó a financiar a promotores que no ofrecían garantías al sistema bancario, a cambio, eso sí, de elevadísimos intereses que a la postre no todos han sido capaces de afrontar, con el consiguiente quebranto para Contsa. La sociedad, a día de hoy, reconoce un pasivo de 50 millones de euros, cifra considerable si se tiene en cuenta su reducido ámbito territorial. Pero el alcance real de este trasunto a mínima escala de la crisis subprime se desconoce todavía, aunque seguramente aflorará conforme avance el proceso concursal recién iniciado.

Los primeros indicios de que las cosas no iban demasiado bien en Contsa surgieron a finales del año pasado. Los rumores sobre hipotéticos problemas de liquidez se extendieron como la pólvora por la capital hispalense e inevitablemente acabaron llegando a los medios de comunicación. En diciembre, un diario local recabó la versión de Salas sobre la situación de su empresa. La respuesta que obtuvo, como suele ocurrir, fue displicente. “Es que en Sevilla hay mucha envidia”.

Contsa ha reconocido de forma oficial que su cartera de clientes la forman unas 1.200 personas. Sin embargo, en estos casos, el número exacto de damnificados resulta siempre difícil de precisar. Algunos prefieren no aparecer por ninguna parte para no quedar en evidencia y otros porque sus inversiones, total o parcialmente, proceden de dinero negro y, si las reclaman y la Hacienda pública se pone tras su pista, a la postre puede ser peor el remedio que la enfermedad.

Las aportaciones individuales oscilaban entre los 6.000 y los 200.000 euros, que Salas asegura que está en condiciones de devolver. Según él, los activos de Contsa rondan los 80 millones (30 más que el pasivo), aunque está por ver de qué tipo son y como han sido valorados. Salas administró una sociedad de tasación que en 2004 fue sancionada por el Banco de España por incumplir los requisitos exigidos en la ley.

Una inmobiliaria declara suspensión de pagos y deja en el aire los ahorros de mil accionistas

EP/ elpais
Sevilla

La empresa sevillana Contsa atribuye la medida al parón en la venta y a las restricciones de crédito

El grupo andaluz Contsa, centrado en la actividad inversora inmobiliaria, se ha declarado en suspensión de pagos ante la caída del mercado inmobiliario unida a las fuertes restricciones del crédito existentes, por lo que ha solicitado a la jurisdicción mercantil competente la incoación de un concurso voluntario de acreedores que establezca las bases de un convenio que permita satisfacer sus obligaciones económicas respecto a sus más de 1.000 socios e inversores -la mayoría pequeños ahorradores- así como su continuidad en el sector.

Según un comunicado de la empresa, el presidente del grupo, José Salas Burzón, ha explicado que esta situación ha tenido lugar como consecuencia de "la fuerte presión y exigencia de ciertos sectores de inversores y su negativa a aceptar ningún tipo de moratoria que pudiera permitir el relanzamiento de la actividad económica cuando las circunstancias del mercado lo permitieran".

Salas Burzón ha señalado que como consecuencia de la caída del mercado inmobiliario unido a las fuertes restricciones del crédito existentes en la actualidad, tanto la actividad como los beneficios de Contsa han sufrido una fuerte caída que ha impedido "un puntual reparto de aquéllos a sus inversores, lo que ha caracterizado el extraordinario comportamiento de la compañía desde hace casi 20 años".

Además, la empresa ha solicitado a los socios e inversores comprensión y confianza y apoyo a la compañía, de forma que se va a citar a los más de 1.000 inversores el próximo tres de marzo en el hotel Al Andalus para dar a conocer las razones de la suspensión de pagos.