Tecnocasa echa el cierre de 387 oficinas, el 36,7% de su red, tras bajarle el beneficio un 40,9%

bolsacinco

El Grupo Tecnocasa ha echado el cierre al 36,7% de su red, lo que supone 387 oficinas de venta menos. La franquicia inmobiliaria obtuvo un beneficio neto de 8,8 millones de euros durante 2007, un 40,9% menos respecto al ejercicio anterior. La facturación del grupo bajó hasta los 51 millones de euros, lo que representa un descenso del 8,93%.

Durante 2007, Tecnocasa cerró 387 oficinas en España pasando de los 1.052 puntos de venta en 2006 a los 665 actuales, repartidos en 14 comunidades autónomas. Madrid con 214 oficinas, Andalucía con 174 y Cataluña con 1.008 son las comunidades con mayor presencia de Tecnocasa.

La facturación en concepto de intermediación inmobiliaria de las 665 oficinas franquiciadas de Tecnocasa en España alcanzó los 215,56 millones de euros, un 30,9% menos que en 2006, año en el que la facturación llegó a los 310,11 millones de euros.

El número de viviendas vendidas en el sector de segunda mano gestionadas por Tecnocasa en 2007 se situó en 16.760, un 27,1% menos que en el ejercicio anterior, en el que se vendieron 23.000 inmuebles.

El presidente del Consejo de Administración del Grupo Tecnocasa en España, Angelo Ciacci, y el consejero delegado de la empresa, Paolo Boarini, presentaron los resultados de 2007 de este holding, que cuenta con 12 empresas de ámbitos tan diversos como la intermediación inmobiliaria, el sector asegurador, los servicios financieros y la publicidad, entre otros.

El valor total de la cartera de pisos vendidos asciende a 3.018 millones de euros, un 30,9% menos que en 2006, durante el cual se facturaron 4.369 millones. En 2007, el importe medio de los pisos vendidos por Tecnocasa se situó en 180.116 euros, 3.258 euros menos que en 2006. Actualmente, el tiempo medio de venta de un piso de segunda mano es de cuatro meses desde su salida al mercado.

Según explicó Ciacci, el cierre de franquicias estuvo motivada por una "reestructuración" de la red de oficinas y por la "desaceleración" del sector. Para 2008 prevé una clausura de "entre 10 y 20" puntos de venta en España, que se "compensarán" con la ampliación de la red de Tecnocasa en países donde no afecta la desaceleración inmobiliaria como México.

Año de consolidación

Los responsables de Tecnocasa se mostraron "tranquilos" ante las previsiones de ventas de inmuebles en 2008 y consideran que la franquicia llevará a cabo una "consolidación" de su estructura en España. "Nuestros resultados respecto a la situación general son aceptables", apuntó Boarini.

Según explicaron, este año servirá para "corregir el rumbo" del sector inmobiliario español que necesita de un "enfriamiento" dentro de su condición de "mercado cíclico". "Los precios de la vivienda de segunda mano no bajarán", afirmó el consejero delegado.

Tecnocasa apostará durante 2008 por la "diversificación" de su negocio, por una "política de mantenimiento de personal" con el objetivo de continuar con su plan de desarrollo, cuyo objetivo sigue siendo sumar 2.000 oficinas en todos los países donde está presente.

La filial del Grupo Tecnocasa dedicada a los servicios financieros cerró 2007 con una facturación de 33,55 millones de euros, un 32,2% menos que en 2006, durante el cual facturó 49,42 millones. El volumen tramitado por las 187 oficinas de esta filial en España en 2007 alcanzó los 1.694 millones de euros, un 33,2% menos que en el ejercicio anterior en el que se tramitaron 2.538 millones. El número de hipotecas firmadas descendió un 34,2% pasando de los 14.353 créditos en 2006 a los 9.439 gestionados en 2007.

El descenso de la actividad hipotecaria y de crédito ha llevado a la empresa a prestar servicios de créditos al consumo. Esta filial facturó en 2007 un total de 31,52 millones de euros a través de préstamos personales, lo que supone un crecimiento del 3,5% respecto a los 30,49 millones de euros facturados 2006. La media de los préstamos al consumo concedidos fue de 11.600 euros.

"¡Estáis creando psicosis en el mercado inmobiliario!"

Del blog de Martí Saballs/ expansion

Llevábamos tres cuartos de hora de mesa redonda, a la que había que sumar dos conferencias previas. En la mesa había dos economistas, un miembro de la administración catalana, dos responsables de la Asociación de Promotores de Tarragona, organizadora de la jornada y el moderador, que era yo. En el auditorio, un centenar de empresarios del sector inmobiliario de las comarcas de esa provincia. Paso la palabra a una persona del público y dice la frase que encabeza este blog. Y argumenta:

"La culpa de la crisis del sector es de los economistas ,como algunos de ustedes, que llevan tiempo diciendo que los precios están hinchados; y de los periodistas, que no hacen más que avisarnos de la crisis".

Gonzalo Bernardos especialista en el sector, profesor de la UB y conocido por no morderse la lengua y decir lo que piensa, dijo que, efectivamente, él y otros colegas suyos eran los culpables de todo: del exceso de oferta, del crédito fácil ofrecido por las entidades financieras, de que los tipos de interés hubieran estado tanto tiempo tan bajos, de que mucha gente haya comprado inmuebles como inversión y los mantenga vacíos. Etcétera. Otra persona de la audiencia arremetió más: de tanto hablar de crisis, se ha logrado que la demanda se haya quedado dormida y todo el mundo está esperando que lo precios bajen más, añadió.

Desde 2003, ser promotor en España ha sido un chollo. El mejor de los negocios posibles. Se vendían promociones como churros. Lógicamente, el despertar ha sido durísimo. Tarragona es la quinta provincia española en mercado de segunda residencia y es una de las primeras (aunque más grave está la cosa en Málaga, Alicante y Madrid, según comentaron en la mesa) en sentir la crisis del ladrillo. Los promotores buscan fórmulas para reinventarse, aun sabiendo que es imposible repetir los márgenes anteriores, y la administración interviene en el mercado de forma atroz convirtiéndose en agente inmobiliario con la excusa de construir VPO's.

¿Pero tenía razón el promotor al acusar al resto del mundo de crear psicosis? Pienso que no. Todos sabemos que le ocurre a un mercado cuando la oferta (y en España se estaba construyendo el doble -900.000 viviendas año- de lo que debería ser habitual) es superior a la demanda: los precios bajan. Y, sobre todo, cuando el mercado crediticio se aprieta el cinturón.

Mercados financieros y pinchazo inmobiliario

EXPANSIÓN

Si las condiciones crediticias y financieras no dan un giro de 180 grados en las próximas semanas, el mercado de las titulizaciones hipotecarias en Europa quedará cerrado por lo que queda de año. En el sector se descartan emisiones en las próximas semanas.

En los últimos días, el proceso por el cual los bancos emiten deuda respaldada por un paquete de hipotecas se ha topado con un muro: los precios que ofrecen los inversores por dichos títulos están muy por debajo del precio que los bancos están dispuestos a admitir. Todo ello ha obligado a posponer hasta el año que viene varias operaciones en cartera y probablemente forzará a retrasar las que estaban previstas a corto plazo.

Estas dudas de los inversores se han traducido en un incremento vertiginoso de los diferenciales de rentabilidad de las titulizaciones respecto a la deuda pública de calidad. Esto quiere decir que los inversores exigen una rentabilidad extra que compense lo que ellos perciben como un mayor riesgo. Esta percepción de riesgo se produce a pesar de que en Europa no hay un segmento de hipotecas basura como el mercado estadounidense.

Sin embargo, la onda expansiva subprime se ha extendido a los mercados inmobiliarios europeos, donde los inversores temen que un descenso brusco de los precios de la vivienda dispare la morosidad y lastre los rendimientos de las titulizaciones, que al fin y al cabo son bonos garantizados por hipotecas. Y como suele suceder cuando se habla de burbujas inmobiliarias, el mercado español suele ser el que acapara la mayor atención. Sin embargo, ese riesgo es matizable. Si bien es cierto que la situación del mercado inmobiliario español es frágil, todavía no se ha producido una caída abrupta de los precios. Y si éste se produce, la salud financiera de la banca española es de las mejores de Europa.

En estos momentos, la morosidad es muy inferior al 1% y los bancos tienen provisiones que superan entre 2,5 y 3 veces los activos con riesgo de impago. En cualquier caso, la congelación del mercado de las titulizaciones va a tener un impacto en la salud financiera de los bancos.

El BCE ya advertía en su último informe de estabilidad financiera de que una paralización de este mercado era uno de los principales riesgos del sector. De momento, hay razones para pensar que el mercado se reanudará con relativa normalidad en enero. Sin embargo, si esto no sucede, la situación podría comenzar a complicarse. Y, en estos momentos, España es uno de los mercados europeos en los que los inversores, que al fin y al cabo son los que ponen el dinero, detectan más riesgo.