Parquesol, San José y Lábaro se unen en plena crisis inmobiliaria

Alberto Ortín/ cincodias

La inmobiliaria cotizada Parquesol comunicó ayer la venta del 12% del capital de la compañía, en proceso de fusión con el grupo San José, al grupo Lábaro, por 107,2 millones de euros. Lábaro informó de su interés por participar en la fusión con las dos compañías, operación que previsiblemente finalizará a mediados del próximo año.

El grupo Lábaro ha adquirido el 12% de la inmobiliaria cotizada Parquesol a un precio de 22,5 euros por acción, 107,2 millones de euros en total. El consejo de administración de Parquesol tomó ayer la decisión de 'iniciar los trámites para una posible incorporación de Lábaro Grupo Inmobiliario' al proceso de fusión entre San José y Parquesol.

El valor en Bolsa de Parquesol subió ayer un 2,13% cerrando a 22,50 euros por acción (el mismo precio de venta acordado en la operación comunicada ayer).

La adquisición, que creará uno de los grupos inmobiliarios líderes en España, convierte a Lábaro en el tercer mayor accionista de Parquesol, tras Jacinto Rey (presidente de San José, que reduce su participación al 50,8%) y Caja de Ahorros de Castilla la Mancha, con el 13,3%. Otra entidad financiera, Caja Burgos, posee el 5% del capital.

Un portavoz de Lábaro indicó ayer que el interés por participar en la fusión abierta entre San José y Parquesol se debatirá en 2008 y que todavía no se ha planteado el número de consejeros que representaría a Lábaro en el consejo de Parquesol.

En febrero de este año Cinco Días publicó el interés de Lábaro en convertirse en compañía cotizada. Entonces la respuesta oficial de la inmobiliaria fue que dicha posibilidad 'no se estudia a corto plazo' y que 'el consejo no ha tomado aún una decisión'.

El accionariado de Parquesol ha cambiado radicalmente desde que la compañía saliera a Bolsa, el 5 de mayo de 2006. Entonces era la familia Fernández Fermoselle la propietaria de la inmobiliaria, con el 50,77% del capital, pero dejaría de serlo en menos de tres meses. El 28 de julio de ese mismo año Parquesol comunicaba el lanzamiento de una opa por el 100% sobre la compañía por parte de San José. La operación, pactada entre la familia Fermoselle y Jacinto Rey, suponía valorar la inmobiliaria en 917,62 millones de euros. La venta se llevó a cabo a pesar de que la familia Fermoselle se había comprometido a no reducir su paquete accionarial por debajo del 50,1% durante dos años

En 2005 el grupo Lábaro, controlado por Julio Mateo Cardiel, facturó 81 millones de euros. El beneficio neto se situó en 8,9 millones. El pasado año la compañía ganó 9,7 millones e ingresó 95 millones de euros. La plantilla de Lábaro está compuesta por cerca de 180 trabajadores.
Menos viviendas entregadas

Entre enero y septiembre de este año Parquesol entregó 211 viviendas, frente a las 523 entregadas en el mismo periodo del año anterior. La compañía señaló en sus resultados de los nueve primeros meses del año que el descenso se debió 'por un lado a una menor venta de producto a clientes debido al carácter cíclico de las mismas y por otro lado a un retraso de la entrega prevista de las promociones finalizadas en el tercer trimestre'. En el mismo periodo los ingresos cayeron un 47% y el beneficio disminuyó un 48% hasta los 24,8 millones.

En 3 pasos

1 Parquesol sale a Bolsa: El 5 de mayo de 2006 se estrenaba en Bolsa Parquesol perdiendo el 5,43% y cerrando a 21,75 euros por acción (salió a 23 euros).

2 San José lanza una opa: El grupo San José pactó con la familia Fernández Fermoselle, propietaria de Parquesol, una opa por el 100% de la empresa a 23,1 euros por acción, lanzada el 28 de julio de 2006.

3 Lábaro entra en Parquesol: El grupo Lábaro comunicó ayer la adquisición del 12% de Parquesol a 22,5 euros por acción.

Títulos a menos de 22 euros

En las últimas semanas de noviembre y los primeros días de diciembre, el presidente de Parquesol y San José, Jacinto Rey, adquirió acciones de la inmobiliaria a un precio inferior al que ha acordado venderlas a Grupo Lábaro (22,5 euros por acción).

Jacinto Rey comunicó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores que entre el 28 de noviembre y el pasado día 3 de diciembre adquirió acciones de Parquesol a los siguientes precios: 21,37 euros por acción; 21,54 euros por título; 21,75 euros por acción y 21,68 euros. Entre los días 23 y 27 de noviembre Jacinto Rey había elevado su participación en Parquesol hasta el 61,8%, desde el 60,8% declarado anteriormente, a precios comprendidos entre los 21,26 euros y los 21,42 euros por acción.

El precio al que Jacinto Rey ha acordado vender sus acciones a Lábaro es en todo caso inferior al que él mismo compró a la familia Fernández Fermoselle, en julio de 2006, cuando todavía no habían pasado tres meses de la salida a Bolsa de Parquesol. Jacinto Rey pactó con la familia Fernández Fermoselle, propietaria del 50,77% del capital, una opa por el 100% ofreciendo 23,1 euros por acción. Parquesol había salido a Bolsa el 5 de mayo del pasado año a 23 euros por acción.

Entre los proyectos que tiene en marcha Jacinto Rey destaca el de la Operación Chamartín (la extensión del Paseo de la Castellana, en la que se contempla la edificación de 15.000 viviendas). El empresario gallego, a través de la sociedad Desarrollos Urbanísticos Udra, controla el 27,5% del capital de la sociedad Duch (el resto está en manos de la inmobiliaria de BBVA, Anida) cuyo objetivo es el desarrollo de la Operación Chamartín.

Los promotores inmobiliarios bajan los precios de la vivienda

finanzas

Los promotores inmobiliarios en España han tenido que comenzar a realizar descuentos sobre los precios de oferta iniciales, reduciendo sus márgenes, para poder terminar la comercialización de promociones ya terminadas o a punto de entregar, informa Cinco Días citando fuentes del sector.

El diario señala que esta práctica, habitual en el mercado de vivienda usada, sólo reaparece en el mercado de inmuebles nuevos en tiempos de crisis, aunque los expertos confían en que la estabilidad que da el euro y la ausencia de crisis económica mitiguen los efectos de la menor demanda de vivienda.

Sin embargo la coyuntura actual podría provocar que las más de 45.000 empresas inmobiliarias actuales queden reducidas hasta las 17.000 existentes a finales de los años noventa, apuntan analistas citados por el rotativo.

Tres de cada diez agencias de pisos echarán el cierre este año

TERESA SÁNCHEZ VICENTE. 20minutos.es, 08.10.2007

• Crisis en el sector por el descenso en la demanda de casas.
  
• Este año se prevé una bajada del 20% en la venta de inmuebles.
  
• La construcción de viviendas nuevas caerá un 2,5%.

La crisis inmobiliaria ya es una realidad en España, y uno de los principales afectados será el sector de las inmobiliarias y las grandes empresas constructoras. Un 30% de las agencias de nuestro país cerrarán a lo largo de este año. Esto es "algo que viene ocurriendo desde principios de 2007 y que seguirá la misma tendencia hasta el final", asegura el presidente de la Red de Expertos Inmobiliarios (REI), Eduardo Molet.

Más del 35% de las 60.000 promotoras inmobiliarias españolas tendrá problemas en 2008

La razón de la crisis inmobiliaria se encuentra en que se venden menos pisos. Sólo en 2006 la demanda bajó un 9,8%, lo que supone un descenso que no se registraba desde hace 12 años, según datos de un estudio realizado por la consultora inmobiliaria RR de Acuña y Asociados.

Este mismo informe augura caídas del 5% en las ventas para los dos próximos años. La Red de Expertos va más allá y calcula en un 20% el descenso en el número de transacciones de compraventa de viviendas al cierre de 2007. Asimismo, prevé que más del 35% de las 60.000 promotoras inmobiliarias españolas tendrá problemas en 2008. Además, calcula que alrededor del 75% podría desaparecer entre 2009 y 2014.

Menos construcción

La construcción de vivienda nueva en España también se reducirá un 2,5% en 2008, según datos de Euroconstruct. El ritmo de construcción hasta ahora ha sido muy alto. En 2007 se construirán 700.000 casas, "una barbaridad si se compara con el resto de la UE: en el Reino Unido se proyectaron 187.000 viviendas", subraya Molet. En la actualidad hay 3,1 millones de casas vacías en España, según datos del INE, cifra que aumentará si la demanda no absorbe la oferta.

¿Sufriremos una crisis general con la caída de las ventas de pisos? Molet prefiere hablar de reajuste a una situación normal. Pero también habla de efectos positivos. "Ahora es posible adquirir mejores pisos por menos dinero", asegura. "Es un buen momento para comprar, ya que ahora se puede escoger entre una gran oferta y no hay que conformarse con lo que te ofrecen".

Grandes empresas en crisis

Grupo Llanera: Seis empresas de la constructora valenciana Grupo Llanera presentaron hace unos días la petición de concurso de acreedores al encontrarse cada una de ellas en situación de insolvencia. Llanera propone para superar la crisis una reestructuración de la actividad constructora para reducir los costes fijos. La deuda total del grupo ascendía a 748 millones a 31 de diciembre de 2006.

Don Piso: Considerada como una de las primeras empresas del sector, está sufriendo la caída de ventas y por ello ha cerrado 26 oficinas de las 363 que tiene, ha recortado plantilla y ha disminuido la inversión publicitaria. Don Piso calcula que la demanda de pisos ha caído un 75% y que los grandes culpables son los bancos y cajas, que «ya no dan hipotecas al 100% del valor más los costes de la compra».

Fincas Corral: La inmobiliaria Fincas Corral podría haber cerrado la mitad de las 350 oficinas con que contaba a principios de año, según publicó hace unas semanas el diario económico Cinco Días.

Reventa masiva de viviendas en ‘Pocerolandia’

Por la subida de hipotecas. Centenares de familias han empezado a revender en los portales de internet especializados los pisos que habían comprado en la macrociudad que Francisco Hernando, alias El Pocero, está construyendo en Seseña (Toledo).

La reventa masiva es culpa de la subida de las hipotecas, a las que muchos no pueden hacer frente. La obligación de escriturar en octubre está provocando una desbandada en este residencial, bautizado Pocerolandia.

Nozar sortea la crisis al ofrecer viviendas en alquiler con opción de compra

Ep/ invertia
Madrid

Nozar ha lanzado la promoción Fórmula A + C, por la que permite a los clientes alquilar una vivienda nueva desde 550 euros al mes y después de un plazo de cinco años decidir si interesa comprarla, descontando gran parte del importe abonado hasta el momento, informó hoy la empresa.

Con esta iniciativa, la inmobiliaria pretende ofrecer a los potenciales compradores de vivienda diferentes fórmulas que se adapten a sus necesidades, favoreciendo la adquisición de una vivienda en condiciones similares a las del alquiler.

Nozar considera que la "ventaja" de este sistema de financiación reside en que permite a personas que inicialmente no podrían disponer de un crédito bancario tener acceso a una vivienda propia.

En la actualidad, la inmobiliaria aplica la Fórmula A + C en las promociones Julio Camba de Madrid, y en El Mirador del Mediterráneo de Benidorm.

El Julio Camba está situado en el distrito de Salamanca de Madrid, frente a la Plaza de Toros de las Ventas. Se trata de edificio nuevo con recinto privado de acceso controlado y local social, en el que destacan la instalación centralizada de climatización y el Sistema de domótica. Está formado por estudios y apartamentos de 1 dormitorio accesibles desde 600 euros al mes.

El Mirador del Mediterráneo, por su parte, está ubicado en la colina de El Rincón del L Oix de Benidorm, junto a la Playa de Levante. Cuenta con apartamentos de 1 y 2 dormitorios, desde 550 euros al mes, todos con vistas al mar y a la Bahía de Benidorm.

Inmobiliarias en problemas. Cuando las cuentas no salen

S. McCoy, Cotizalia- 28/09/2007

Aunque la mona se vista de seda, mona se queda. Es así. Por mucho que se uno empeñe en ocultarla, la realidad, que es tozuda, acaba por imponerse en toda su crueldad. Como en el cuento infantil, algunas inmobiliarias pensaban que vestían, con la ayuda del sastre bancario, sus mejores galas, cuando, en realidad, estaban, y están, completamente desnudas. Muchos inversores, así lo anticipa ya la bolsa, han comenzado a darse cuenta. Y ellas también. Sudor frío. Misericordia, Dios mío, por tu bondad, gritan a las entidades financiadoras.

Insostenibilidad de balance. Tensión en la cuenta de resultados. Futuro negro por la coincidencia de tres factores: excesivo endeudamiento, mayor coste del dinero, menor valor del activo que lo soporta. Ahora sabemos para qué sirve el valor de tasación. Cóctel explosivo. Conclusión: cuentas de resultados abrasadas por el peso de los gastos financieros, compromisos de repago de deuda de difícil cumplimiento, necesidad de ventas anticipadas de producto para el que no hay demanda, amenaza de ejecuciones crediticias del prestamista. Por tu inmensa compasión, borra mi culpa, suplican.

Familiarícense con este concepto: funding gap o déficit de financiación. Ya sonó en su día como algo aplicable a la incapacidad de las empresas para hacer frente a sus compromisos de pensiones a los empleados, sobre todo en el mundo anglosajón. Ahora, ha aterrizado ya en España de la mano del sector inmobiliario. Llanera es sólo el primer eslabón de una cadena a la que todavía se unirán unas cuantas cuentas más. La esencia: ingresos por ventas y alquileres inferiores a los costes financieros que la empresa tiene que soportar. Suponiendo, eso sí, una utopía irreal de ausencia de costes operativos. Su efecto, no hace falta que servidor se lo explique a todos ustedes. A buen entendedor… Lava del todo mi delito, limpia mi pecado, exclaman.

Y no faltan las denominaciones de origen. Gallega. Inmobiliaria con suelo, fundamentalmente residencial en bruto, y sin apenas activos en renta adquirida con un endeudamiento desmesurado en importe y coste. Andaluza. Compañía con suelo y muchos activos en renta, insuficientes para hacer frente al servicio de la deuda, consecuencia de su fiebre compradora, en búsqueda perentoria de capital. Madrileña. Sociedad que aterriza en Portugal en una operación financiada al 100% en la que los intereses a abonar son hasta un 25% superiores a los ingresos derivados de los activos. Miren los balances, calculen los costes de financiación y echen cuentas. Ya lo decía Oscar Wilde: el mayor misterio del mundo está en lo visible. Pues yo reconozco mi culpa, tengo siempre presente mi pecado, afirman compungidos.

¿Escuchará el sector bancario los lamentos (contra ti, contra ti solo pequé, cometí la maldad que aborreces) de unos damnificados que él mismo, con su laxitud crediticia, y gracias a los bajos tipos de interés, ha ayudado a crear? No les voy a dar yo la respuesta que hoy estoy holgazán. Continúa el salmo 50, en la sentencia tendrás razón, en el juicio resultarás inocente. Pues eso. Ustedes mismos. Buen fin de semana a todos.

Dos mil trescientas oficinas inmobiliarias gallegas cerraron ya por la caída de ventas

J. CARNEIRO / farodevigo.es
VIGO, 13/09/2007

La desaceleración del mercado inmobiliario comienza a cobrarse sus primeras víctimas en Galicia. La drástica caída de las ventas experimentada durante el primer semestre del año, cuando se desplomaron un 18% -según los registradores de la propiedad-, ha abocado al cierre a un buen número de agencias inmobiliarias en la comunidad. Lejos del periodo 2002-2005, cuando se abrieron en Galicia 2.357 nuevos locales, hasta alcanzar las 7.870 oficinas, desde el año 2006 su número se ha reducido un 30%, según los datos que maneja la Asociación Gallega de Gestores Inmobiliarios (AGGI). En concreto, cerraron unos 2.300 establecimientos, dejando sin trabajo a más de 4.000 personas en Galicia.

El año récord para este negocio fue 2005, cuando estaban activas 7.870 oficinas, que empleaban a 15.905 personas y manejaban un volumen de negocio de 2.896 millones de euros, conforme revelan las estadísticas oficiales del INE. Según la AGGI, el cierre de locales en los últimos meses no se debe exclusivamente a la caída de las ventas, sino a la "saturación" del mercado. El secretario general de esta asociación, Carlos Pérez Mosteiro, confirma que un tercio de las oficinas gallegas "cerraron o van a cerrar", y las que perviven han reducido plantilla.

"Si se han abierto oficinas de más esos años, es lógico que ahora cierren", añade. La liberalización de este sector en el año 2000 disparó la apertura de este tipo de negocios, ya que el Gobierno no exige ahora un título específico para ejercer de agente inmobiliario. Esto llegó a generar críticas por parte de los Colegios de la Propiedad Inmobiliaria, respecto a las comisiones que perciben estas nuevas agencias en la compraventa de viviendas -superiores a las que cobran los colegiados-, y la escasa formación de sus empleados. En algunos casos, incluso, estos negocios están regidos por una única persona que se autoemplea.

Ahora el tiempo ha reequilibrado la balanza, y según la AGGI, las agencias tradicionales "resisten como pueden", al contrario que muchas de las nuevas oficinas. En el caso de Vigo, apunta Pérez Mosteiro, el número de cierres supera el medio millar, impulsado, además, por las "circunstancias especiales" del mercado inmobiliario de la ciudad. "Me refiero a la ausencia de Plan General, claro", añade.

Fuentes del sector revelan, además, que existen casos de agencias que han reducido sus plantillas de diez comerciales a dos. En apenas año y medio, esta actividad pasó de emplear 15.905 personas a poco más de 10.000.

Ralentización

Este portavoz de la AGGI reconoce que el plazo para vender una vivienda hoy en día está por encima de los dos meses. "Es lógico que se vean tantos carteles de `se vende´, porque tardamos más en cerrar las operaciones y el cartel está visible más tiempo", argumenta. No obstante, Pérez Mosteiro matiza que hay que diferenciar el mercado en Galicia por zonas y tipos de inmuebles. "Las viviendas que están en su precio, se venden. Las que están sobrevaloradas, no", observa.

Precisamente achaca a la sobrevaloración de la vivienda la situación que atraviesa ahora el sector y el cierre de oficinas. A la pregunta de si cree que el precio bajará en los próximos meses, éste asegura que "el valor de los inmuebles y su precio tenderán a coincidir". "No digo que vayan a bajar o subir los precios, sólo que ambos conceptos tendrán que coincidir para que la propiedad pueda venderse", añade.