Caja España y Santander se comen el concurso de acreedores de la constructora de Ulibarri

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La constructora Begar, propiedad del empresario José Luis Ulibarri, ha presentado este viernes en el Juzgado de lo Mercantil de Valladolid solicitud de Concurso de Acreedores, con un pasivo de 297 millones de euros, que afecta fundamentalmente a las entidades Caja España y Santander, según fuentes financieras, y ha solicitado que se le autorice un expediente de regulación de empleo parcial que afectaría como máximo a 203 trabajadores.

Según anunció este viernes la constructora en un comunicado de prensa, la presentación del Concurso de Acreedores se ha debido a la situación financiera y económica del sector de la construcción y del sector Inmobiliario. Además, solicitó la autorización judicial de un expediente de regulación de empleo parcial para la constructora, con un máximo de 203 trabajadores afectados.

"La decisión de las entidades de crédito de no apoyar financieramente a la constructora, debido principalmente a la falta de contratación de obras desde el mes de febrero, ha llevado a la empresa a tener que adoptar esta medida", observó Begar en el comunicado. La medida "se ha tomado con la finalidad de salvaguardar los intereses de los trabajadores de la empresa y de los proveedores de la misma".

La empresa aclaró que "el resto de las empresas del Grupo Begar, del sector servicios, del sector inmobiliario y las empresas editoras de los distintos medios de comunicación, no se ven afectadas por este proceso concursal, y continuarán su actividad con total normalidad". La firma señaló que "esta medida permitirá continuar con los procesos de construcción de las promociones en curso, y poder cumplir con las previsiones de entrega de las viviendas".

El secretario de Política Sindical de la Federación del Metal, Construcciones y Afines (MCA) de UGT de Castilla y León, Pedro Hojas, urgió a la empresa a que les convoque para que les explique lo que han presentado y "sus planes de viabilidad". En declaraciones a Efe, Hojas observó que "da la sensación" de que a ese ERE sólo podrán acogerse "los trabajadores con contrato indefinido", cuando hay otros seiscientos trabajadores en toda España que llevan concatenando contratos por obra entre nueve y doce años, y que el sindicato "son indefinidos".

Por su parte, el secretario de la Federación de Construcción, Madera y Afines de CCOO de Castilla y León, Benito del Val, dijo a Efe que desconocen los términos del concurso y del ERE, aunque confían en que la empresa les convoque cuanto antes para explicarlo. Del Val se mostró "escéptico" ante el anuncio de que el ERE sea de regulación de empleo, cuando la empresa les había hablado de uno de extinción, aunque confió en que sea así y que "dentro de lo malo se pueda salvar la actividad" de la constructora.

Coincidió con el responsable de UGT en la necesidad de defender el resto de los puestos de trabajo, con seiscientos trabajadores en toda España, de los que muchos están recibiendo carta de despido tras finalizar sus contratos por obra. UGT mantiene para el miércoles una concentración ante las oficinas centrales de la constructora en Valladolid, en exigencia de más claridad e información, cuando los trabajadores no han cobrado el mes de mayo.

El presidente de la constructora afectada, Begar Construcciones y Contratas, y del grupo del mismo nombre, es José Luis Ulibarri Cormenzana, que fue imputado por el juez de la Audiencia Nacional Baltasar Garzón en el caso Gürtel por un concurso de suelo en Boadilla del Monte (Madrid).

Las dificultades por las que atraviesa la empresa son conocidas por los trabajadores, que la pasada semana recibieron una carta, firmada por el director de Recursos Humanos, Juan Carlos Díaz Aguirrezabala, en la que se reconocía la "dificilísima coyuntura de la empresa" por la negativa de los bancos acreedores a la propuesta de reestructuración financiera planteada.

Reyal Urbis se sienta con los bancos para corregir su plan de negocio

Carmen Canfrán/ eleconomista

Más negro de lo que se preveía. Así es como ha tenido que ver el presidente de Reyal Urbis, Rafael Santamaría, el panorama inmobiliario español durante los últimos seis meses. La compañía no ha llegado a los objetivos marcados en el plan de negocio ligado a la refinanciación de la deuda que firmó el pasado mes de octubre con sus entidades financieras, informaron a elEconomista fuentes del sector. Este diario intentó reiteradamente ponerse en contacto con Reyal Urbis sin éxito.

Ante este panorama, la inmobiliaria de Santamaría ha tenido que volver a sentarse con sus bancos acreedores, liderados por Santander, Banesto, BBVA y Caja Madrid, para adaptar su plan de negocios 2008-2015 a las actuales circunstancias del mercado y flexibilizar el pago del crédito sindicado que supera los 3.000 millones de euros.

La tormenta financiera e inmobiliaria ha dejado una travesía dificultosa para que Reyal pudiera vender inmuebles y viviendas. No ha podido deshacerse de todos los activos que pensaba en el último medio año, por lo que tampoco ha conseguido los ingresos que habían previsto, informaron las mimas fuentes.

Según las cuentas del primer trimestre de este año, los ingresos por la venta de patrimonio registraron un descenso del 74% respecto al primer trimestre de 2008, de manera que la compañía sólo se embolsó 1,6 millones de euros. En cambio, esa caída se vio compensada con el dinero que ingresó por la venta de suelo, que fue 43 millones de euros.

Reyal Urbis volvió a registrar ganancias netas en el primer trimestre del año, que ascendieron a 22,5 millones de euros, gracias al crédito fiscal de 76,5 millones obtenido como consecuencia de haber generado pérdidas antes de impuestos.

El pasado año, la compañía alcanzó un acuerdo con sus bancos acreedores para refinanciar deuda por un importe total de 3.000 millones a un plazo de siete años.

Botín venderá pisos con descuento a sus empleados

J. Sánchez Arce/ M. Romani/ expansion

Santander ha constituido una potente división inmobiliaria para dar salida a todas las promociones de viviendas adquiridas a cambio de cancelaciones de deuda de sus clientes promotores. Esta sociedad, que estará pilotada por Manuel Castillo, ex responsable de promociones en la inmobiliaria Colonial, se denominará Altamira Santander Real Estate y ostentará uno de los primeros puestos en el ránking nacional de promotoras residenciales por valor bruto de activos.

Altamira se hará cargo de vender sólo los activos canjeados por Santander España, pero no se ocupará de los inmuebles adquiridos por Banesto.

Hasta septiembre de 2008, Santander tenía reconocidos 2.700 millones de euros en inmuebles y suelos canjeados por deuda al promotor. Desde entonces, el banco ha puesto orden a esta cartera de activos y ha seguido profundizando en la política de canje, al igual que el resto de entidades financieras. A principios de enero, el banco presidido por Emilio Botín adquirió a Martinsa Fadesa 85 inmuebles y varios suelos por valor de 186 millones de euros.

Altamira Santander Real Estate contará con seis delegaciones regionales en la geografía española (Norte, Centro, Sur, Noroeste, Levante y Canarias).

Dispondrá de una plantilla de 40 profesionales, la mayoría de ellos empleados del banco, salvo alguna contratación externa puntual en el área comercial y técnica.

La sociedad aún no tiene definidos todos los particulares de su funcionamiento. Se prevé que utilice los canales habituales de venta para este tipo de productos. Otros bancos que ya han creado compañías parecidas para gestionar sus inmuebles han recurrido a canales on line y a la venta directa a través de la red de oficinas. En muchas sucursales bancarias ya están disponibles catálogos de los pisos en venta que los empleados pueden enseñar a los clientes potencialmente interesados.

En el caso de Santander, serán los empleados los primeros en tener acceso a la compra de estas viviendas durante las primeras semanas de comercialización. Altamira ha creado una página propia en la intranet del banco, desde la cual los interesados podrán comprar viviendas en condiciones especiales. Todas las viviendas son nuevas, ya que Altamira sólo vende los activos inmobiliarios procedentes de canjes con los promotores, y no pisos de particulares que han sido desahuciados. Los descuentos medios para los empleados rondan el 25% sobre el precio de mercado, según fuentes del sector. La oferta también vale para los hijos de los trabajadores y para los jubilados del banco.

Logística

Pasadas las primeras semanas, las viviendas ya estarán disponibles a la venta en el mercado. Fuentes cercanas a la nueva compañía explican que Altamira contará con todo el apoyo logístico de Santander, sobre todo por las tareas de administración y back office. El equipo de la nueva sociedad se centrará, principalmente, en la tarea comercial.

Con esta iniciativa, el banco busca sacar de su balance a estos activos. Habiendo comprado a precios de mercado en la fase bajista del ciclo, la entidad cuenta con cubrir la deuda cancelada e, incluso, obtener algunas plusvalías.

Por otra parte, la entidad ha creado dentro de la división de Banca Comercial España el Área de Recuperaciones. Su responsable será Remigio Iglesias Surribas, que fue nombrado ayer por la comisión ejecutiva del consejo director general adjunto de Banco Santander. Remigio Iglesias reportará a Enrique García Candelas, director general y máximo responsable de la División.

Con la vista puesta en el capital

La mayoría de las entidades españolas recurre al canje de deuda por activos inmobiliarios para afrontar la grave crisis del sector. Compran activos sobre todo a promotores con riesgo de impago y cancelan deuda. Así, evitan que se le disparen los impagos y la morosidad.

Los bancos compran ahora a precios de mercado, por lo que esperan, a medio plazo, revender a un valor superior. Pero mantener estos activos en balance tiene un coste, sobre todo en capital. Estos inmuebles tienen una ponderación de riesgo del 150% en el cálculo del consumo del capital (relación entre los recursos propios de la entidad y los activos ponderados por riesgo). Significa que, a paridad de valor, un activo con más ponderación consume más capital que otro.

En la mayoría de los casos, los inmuebles que compra la banca a promotores consumen más capital que los préstamos cancelados, incluso cuando eran morosos (si estaban respaldados por una garantía real).

Del luto al lujo

Javier Ortiz/ publico
(11/XII/07)

Desde donde escribo estas líneas, en una vieja casa del centro de Santander, puedo ver las ruinas del edificio que se desplomó el sábado, causando la muerte de tres personas.

El alcalde, Íñigo de la Serna (PP), anunció en seguida que el desastre pudo venir causado por unas obras de restauración inmobiliaria que se estaban realizando –dijo– “más allá de la autorización municipal”. Lo que no añadió en un primer momento, pero ha reconocido después, es que los servicios de su alcaldía, alertados por denuncias del vecindario, habían comprobado días antes que, en efecto, esas obras carecían del permiso necesario. Pero no ordenaron su paralización. Los trabajos prosiguieron. Y vino lo que sabemos.

De la Serna ha asegurado que su ayuntamiento va a formar una comisión que estudie el estado del conjunto de los edificios del barrio, por si hubiera otros amenazados de ruina. Es fantástico, sobre todo si se tiene en cuenta que hablamos de una zona en la que en los últimos dos años ha habido ya cinco aparatosos hundimientos. ¡Cinco hundimientos, y se ha decidido a formar la comisión ahora! (Y ya veremos qué hace y en qué queda.)

Este barrio, conocido como el Cabildo de Arriba, empieza a escasos cien metros de la sede del propio consistorio santanderino. “Está de pena”, ha dicho Miguel Ángel Revilla, el presidente de Cantabria. Puedo certificarlo por propia experiencia.

He conocido de cerca varios barrios así, de ésos que Quevedo llamaría “archipobres y protomiseria”. Los he visto en París, en Madrid, en Barcelona… El escenario es siempre el mismo: situados en un área urbana privilegiada, habitados por gente marginal o de muy escasos recursos, las autoridades no hacen nada para evitar que se deterioren hasta volverse inhabitables. Una vez que la gran mayoría de los vecinos de siempre ha huido, vendiendo sus habitáculos por cuatro perras porque aquello no hay quien lo aguante, llegan las constructoras de casas de lujo, los servicios municipales de lujo y la policía de lujo, que convierten el barrio en estupendísimo, limpísimo, segurísimo… y carísimo. Todo de lujo. Pero tiene bemoles que para llegar al lujo haya que pasar por el luto.